生產(chǎn)看板

目前大部分企業(yè)都是直接利用生產(chǎn)進(jìn)度看板來對生產(chǎn)車間的現(xiàn)場進(jìn)行管理，利用生產(chǎn)看板可以對生產(chǎn)車間的情況進(jìn)行目視化管理，方便不同的管理層可對生產(chǎn)現(xiàn)場的狀況進(jìn)行把控，一旦出現(xiàn)問題，可直接通過看板反饋回來的信息馬上采集相應(yīng)措施，保證問題能在一時間能得到很好的處理，從而整體提高整個生產(chǎn)的運(yùn)作效率。

天創(chuàng)科林——專注AI交互技術(shù)領(lǐng)域，為行業(yè)用戶提供整體方案規(guī)劃、軟硬件產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和施工全流程服務(wù)的綜合應(yīng)用方案提供商。我們公司堅持用戶為上帝，想用戶之所想，急用戶之所急，以誠為本，班組電子看板多少錢，講求信譽(yù)，以品質(zhì)求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，我們熱誠地歡迎各位同仁合作共創(chuàng)輝煌。

車間看板內(nèi)容一般有哪些？

1. 5S管理看板：顧名思義，關(guān)于清潔，清掃等內(nèi)容的宣傳管理要求內(nèi)容都可以列明在看板上；

2. 宣傳看板：可以放一些公司近期大重大事項的進(jìn)展，圖片等；

3. 生產(chǎn)績效看板：關(guān)于生產(chǎn)項目進(jìn)度，管理績效等表格展示；

4. 倉庫管理看板：倉庫物料進(jìn)出庫，注意事項等看板內(nèi)容；

5. 質(zhì)量看板：質(zhì)量控制，質(zhì)量目標(biāo)，班組電子看板，質(zhì)量要求等內(nèi)容；

6. 車間管理看板：規(guī)章制度，目標(biāo)，要求等內(nèi)容。

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生產(chǎn)看板

看板的另一條運(yùn)用規(guī)則是“看板必須附在實物上存放”、“前工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。只要通過看板所表示的信息，就可知道后工序的作業(yè)進(jìn)展情況、本工序的生產(chǎn)能力利用情況、庫存情況以及人員的配置情況等。

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