在餐飲業(yè)高速發(fā)展的同時，中式餐飲尤其連鎖餐飲原材料成本上漲，勞動力成本提升，承包工廠員工食堂，管理人才匱乏，成本控制難等多方面問題日益凸顯，傳統(tǒng)的管理，經(jīng)營模式遭遇嚴峻挑戰(zhàn)。為擺脫，各餐飲企業(yè)紛紛思考新的出路，尋求降低運營成本路徑。

比如針對連鎖餐飲至關(guān)重要的餐飲信息化建設(shè)，以往多數(shù)企業(yè)飯?zhí)贸邪ㄔO(shè)中僅僅考慮于餐飲經(jīng)營的某些單個點，單個領(lǐng)域，某一段的局部建設(shè)模式，缺乏與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的系統(tǒng)規(guī)劃和整體應(yīng)用，這樣不僅投入和成效難達預(yù)期，隨著企業(yè)的成長，就經(jīng)常導(dǎo)致重復(fù)投資和多次投資。

面對門庭冷落車馬稀，經(jīng)營業(yè)績下滑的境況，眾多餐飲企業(yè)也不得不放下身段走起了親民路線。未來餐飲業(yè)一定會出現(xiàn)更加明顯的分層次消費。各種菜肴大雜燴，公務(wù)，商務(wù)，家庭消費通吃的餐館將被特色鮮明的品牌餐館代替。

在此情況下，餐企欲上市將面臨更大的壓力。因為的除了企業(yè)盈利水平外，就是受食品安全影響。未來餐飲業(yè)發(fā)展趨勢探究：千喜鶴餐飲公司，高速增長的餐飲行業(yè)開始回歸理性，正是餐飲業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的催化劑。

對工廠的加工車間，設(shè)備的生產(chǎn)過程，展廳設(shè)備樣品進行實地考查。簽約客戶對我司的服務(wù)及廚房設(shè)備認可后，雙方友好協(xié)商簽定定貨合同。以維護雙方共同利益。生產(chǎn)，安裝及調(diào)試按合同規(guī)定的時間，質(zhì)量，規(guī)格，特殊要求，完成生產(chǎn)加工任務(wù)。之后按合同規(guī)定的時間，圖紙的要求，廚房設(shè)備的安裝規(guī)范，完成安裝和調(diào)試工作。報價根據(jù)客戶提出的產(chǎn)品要求。型號我司按廚房設(shè)備的規(guī)格。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。確定后進行合理報價。考察客戶對我司的前期服務(wù)及報價滿意。

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