標(biāo)題3演示(可以不寫標(biāo)題)

人工成本一直是零售商頭疼的問題，F(xiàn)5未來商店合伙告訴記者，一家普通的24小時便利店少說需要7個店員三班倒，人工成本需要3萬多元。也正因如此，許多超市和便利店店主不得不小心計算營業(yè)額，智能無人自助超市怎么加盟，以便讓店鋪維持在生命線以上。

再如設(shè)有兩道門的無人超市，客戶可以在里面的人的幫助下從出口進(jìn)入，避開個人信息錄入。對于虹膜識別刷眼的無人超市，客戶也可以跟隨前面已識別成功的人一同進(jìn)入，因此無法記錄每個進(jìn)入店內(nèi)的客戶的信息。無人超市的經(jīng)營存在道德風(fēng)險，一旦發(fā)生偷盜事件，產(chǎn)生的損失和追回成本是較高的。

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“金角銀邊草肚皮”是門店選址的經(jīng)驗之談。金角，是指商鋪位于兩條道路的交匯處，這樣可以享受兩條道路四個地方的客流，具有很好的廣告展示作用，客流量有一定的保障。

對于傳統(tǒng)零售行業(yè)來說，不論是線下商超渠道，還是線上電商渠道，無人自助超市怎么加盟，都存在著不可避免的弊端。傳統(tǒng)渠道下企業(yè)并不能了解到用戶真實的需求，以無人超市為代表的自助銷售終端具備與用戶接觸并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)的能力，這些銷售數(shù)據(jù)是直接、實時、有效的，對于產(chǎn)品陳列、補(bǔ)給、生產(chǎn)乃至整個業(yè)務(wù)流程具有重要指導(dǎo)意義。

“人、貨、場”發(fā)生了變化。傳統(tǒng)便利店是“貨、場、人”的結(jié)構(gòu)，把貨放在了位。無人超市則是“人、貨、場”，把人放在了位。這背后是人工智能和大數(shù)據(jù)的支持。

競爭力是供應(yīng)鏈管理，校園無人自助超市怎么加盟，通過大數(shù)據(jù)智能調(diào)度，高密度布點、信息、物流系統(tǒng)等精細(xì)化管理將運(yùn)營成本降到低，無人零售甫之以大數(shù)據(jù)，提高地方上的選品準(zhǔn)確率和效率，提高后臺供應(yīng)鏈的流通效率，這才是無人零售之戰(zhàn)獲勝的秘訣。

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