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隨著動(dòng)漫產(chǎn)品的不斷更新,按照動(dòng)漫人物所生產(chǎn)出的玩具,更新?lián)Q代也越來越快。記者走訪十幾家玩具店,每個(gè)玩具店因更新?lián)Q代的問題,都存在不同程度的壓貨現(xiàn)象,一14平方米大的玩具店,壓了近20萬元的貨。比如熊大光頭強(qiáng)活了,藍(lán)貓從熒幕上不見了。
“每一部新動(dòng)畫片的播出都會(huì)帶動(dòng)一大批新動(dòng)漫玩具的出現(xiàn),但是也給我們?cè)斐闪死_,動(dòng)畫片播完銷量銳減,庫存積壓很嚴(yán)重?!蓖婢叩杲?jīng)營者路先生說,經(jīng)營時(shí)間越長,積壓的舊玩具越多,現(xiàn)在他還壓著近20萬元的貨。“現(xiàn)在想轉(zhuǎn)讓玩具店也很難,一般人不敢接?!?/p>
談及玩具店的壓貨問題,另一家玩具店老板的時(shí)先生說,玩具必須得跟著動(dòng)畫片的播出及時(shí)更新,不及時(shí)更新就很少有人買,慢慢的老顧客就會(huì)流失。但是隨著動(dòng)畫片上映周期的結(jié)束,相關(guān)的新玩具系列就會(huì)被冷落,從而造成了玩具積壓。“這就給我們?cè)斐韶?fù)擔(dān)?!彼f。時(shí)先生說,壓貨是玩具店賺取利潤的”天敵“,因此,想要賺取利潤就要將貨品的積壓率降至蕞低。
庫存管理
隨著互聯(lián)網(wǎng)、ERP、電子商務(wù)等信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用,企業(yè)的競爭模式發(fā)生了根本變化,21世紀(jì)市場競爭已由單個(gè)企業(yè)之間的競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)通過信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)信息和資源的共享和相互滲透,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的,從而能更有效地向市場提供產(chǎn)品和服務(wù)、增強(qiáng)市場競爭實(shí)力。對(duì)于一個(gè)制造型的企業(yè)而言,如何設(shè)置和維持一個(gè)合理的庫存水平,以平衡存貨不足帶來的短缺風(fēng)險(xiǎn)和損失、以及庫存過多所增加倉儲(chǔ)成本和資金成本則成為一個(gè)企業(yè)必須解決的問題。
所謂庫存管理,又稱之為庫存控制,是指制造業(yè)或者服務(wù)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的所需要的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平。
如果控制庫存不力,有可能導(dǎo)致庫存的過?;虿蛔恪齑娌蛔銓㈠e(cuò)過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等;而庫存過剩則要占用過多的資源,這些資源如果用在別處會(huì)產(chǎn)生更大的效益。盡管庫存過剩看起來是這兩種不良中危害較小的一個(gè),如果過剩庫存的情況較為嚴(yán)重,那么其成本是非常驚人的,當(dāng)庫存成本較高時(shí)局面容易控制。
如果您的庫存管理存在問題造成庫存積壓,新凱悅庫存貿(mào)易從事庫存回收,庫存回收。有需要的朋友可以撥打圖片中的熱線咨詢洽談!
一般人見到“加藥箱”的字樣,第--反應(yīng)很多都是想到了我們家里放著的日常藥箱,然而,我們這里所指的加藥箱是用于藥品的生產(chǎn)過程中的,并不是指得日常家用的藥箱。
當(dāng)下,試用PE材質(zhì)生產(chǎn)出來的塑料制品被企業(yè)廣泛運(yùn)用,無論是我們?nèi)粘K姷乃芰蟽?chǔ)罐,又或者是塑料水桶,他們都是運(yùn)用現(xiàn)代工藝技術(shù),以PE材質(zhì)做為原材料生產(chǎn)出來的,我們本期話題所要說到的加藥箱對(duì)PE材質(zhì)的依賴,也是非常大的。加藥箱的顏色選擇面非常廣泛,通常是以白、黑、藍(lán)三種顏色為主。采購加藥箱的時(shí)候,完全沒有必要擔(dān)心加藥箱在使用的時(shí)候出現(xiàn)斷裂等現(xiàn)象,加藥箱在生產(chǎn)過程中采用的是一次性成型的技術(shù)。同樣,除此之外,加藥箱的優(yōu)點(diǎn)也是非常之多,如使用方便、抗腐性強(qiáng)、清潔衛(wèi)生等等。這先優(yōu)點(diǎn)是PE材質(zhì)生產(chǎn)的加藥箱能夠廣泛被市場所認(rèn)可的原因所在。
之前,我們介紹到的一次性成型技術(shù),他的名詞叫滾塑工藝。運(yùn)用滾塑工藝生產(chǎn)出來的加藥箱特征很突出,無論何種型號(hào),都有。
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