牛肉面本身的在于牛油料的熬制。一碗牛肉面的料，幾乎有近30種材料熬制，復雜的程度要遠遠超過很多其他面類的產(chǎn)品，這也是為什么在襄陽，吃10家牛肉面，10家不一樣的味道。我們也見到有l(wèi)ao字號開了分店，但是快的不到三個月時間里，就關(guān)門歇業(yè)，其原因是由于產(chǎn)品沒有標準，牛肉面培訓學費是多少錢，一個品牌開2家以上門店，卻發(fā)現(xiàn)味道是各家是各家的味，這是做連鎖餐飲的大忌所在。產(chǎn)品本身各自的特點，也是味道不一的緣由所在，做連鎖zui基本是解決產(chǎn)品的標準化問題。

6、別人能火不代表你也行。

肯德基、麥當勞選址肯定沒問題，你在旁邊開一餐館也能火?錯!你得看你的定位和它們是否相似，能不能拼過人家的服務(wù)，zui重要的是，你的顧客會不會被對手截住?

7、切莫跟風。

某某重慶火鍋、特色餐飲一條街，襄陽古驛牛肉面培訓，某某特色小吃、餐飲加盟一條街，大忌!你首先得看清這條街是不是現(xiàn)在大家都在賺錢，還是總體在虧錢，以后會怎么樣?周圍還有沒有別的種類的店鋪?還是那句話，你別指望消費者為吃而吃專程拜訪你的店鋪。

襄源牛肉面加盟費多少？

1、按中國目前有15億人口計算，每人每天消費一頓早餐約為8-15元，則全年下來中國15億人口的早餐容量為：15億X 8元/天X 365天≈43800億元;

2、除去統(tǒng)計的約近1/3的人不吃或者在家吃早餐的人群，即2/3的人在外用早餐，消費早餐的市場容量仍有：43800億元X 2/3≈30000億元;

二、局部早餐市場分析：

1、假如有100萬家早餐店，牛肉面培訓多少錢，自己是其中一家，牛肉面培訓學校培訓，按平均分配其營業(yè)額，自己可以分到的市場空間為：30000億元X 1/100萬=300萬元/年。

2、假如有200萬家早餐店，自己是其中一家，按平均分配其營業(yè)額，自己可以分到的市場空間為：30000億元X 1/200萬=150萬元/年。

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