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概括起來為以下三個方面：一些組織為了滿足不同標準認證的需要，不得不做重復勞動，因此出現(xiàn)了三本手冊、三套程序資料、重復內審、重復管理評審的現(xiàn)象，隨縣iso體系認證，導致管理體系運行效率低下。由于認證審核不統(tǒng)一，企業(yè)為了獲得三種證書，就得接受三種審核，企業(yè)iso體系認證，有時可能是由2-3家認證機構進行的。這不但使企業(yè)的審核費、交通費和接待費用增加，而且還要耗去管理人員和員工的時間和精力，資源的浪費，人力、物力、財力的重復投入將大大提高企業(yè)申請認證的費用，打擊企業(yè)進行管理體系認證的積極性，iso體系認證機構，阻礙認證工作的進展。

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那么怎么才可以讓質量管理落實到企業(yè)中來，下面就和襄陽iso體系認證，襄陽iso認證咨詢公司的小編一起來看看吧！首先企業(yè)里的領導需要在意這個事情，必須發(fā)揮領導作用，必須領導重視，iso體系認證是什么，才能確保管理體系發(fā)揮其應有的作用。這包括：為管理體系制定管理方針，并設定管理目標；為管理體系運行設立組織架構并賦予相關人員相應的職責和權限；

樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)度，取得宣傳效益。減少重復檢查。如可免去顧客的對供方現(xiàn)場評定。實施襄陽ISO9001認證準備材料很重要，以下是襄陽iso體系認證，襄陽iso認證公司為您整理的實施IS09001認證需準備的材料：資質或許可證復印件；組織認證場所清單(兩個或兩個以上場所時提供)；生產/服務工藝流程示意圖、主要生產和檢驗/監(jiān)測設備、產品適用標準清單；

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