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庫存產(chǎn)生的原因

1.因?yàn)楫a(chǎn)品更新太快，造成之前積壓的無法消化。另外銷商簽訂代理合同時(shí)，銷售任務(wù)每年都會(huì)增加，只有賣出更多的貨才能保證經(jīng)銷商與廠家之間的協(xié)同發(fā)展；

2.經(jīng)銷商經(jīng)營的品牌太多，每個(gè)品牌的庫存加起來，哪里回收名貴圍巾，總庫存量就非常大；

3.因?yàn)楦鼡Q了新的品牌做代理，新代理的品牌要一定發(fā)貨量，因此舊的品牌的產(chǎn)品就積壓了。

4.從去年開始，麗水圍巾回收，物流成本不斷地增加，也讓經(jīng)銷商為了節(jié)省成本，考慮整車或是拼更多的貨來節(jié)省運(yùn)費(fèi)。

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清楚了解殘次比例

　　一般一包100件里有3%的殘次比例，這樣殘次比例控制算是質(zhì)量好的了，羊絨圍巾回收，并且你是可以拿回去隨便怎么都是可以很賺錢的。不過也要看你個(gè)人拿回去后的定價(jià)，如果里面只有幾件OK的，但是這幾件都能賺回你拿的這個(gè)幾包貨的錢，那這樣的殘次比例也是非?？梢越邮艿?，所以說因人而異。

　　其實(shí)我們都知道他們生產(chǎn)的是那一類的貨質(zhì)量怎么樣，殘次比例怎么樣，而自己的定位是怎么樣的。也不是庫存沒好貨，只是在選擇上也要注意不要僅僅貪圖便宜，對(duì)于一些幾塊錢的成堆的庫存服裝，一定要選擇性地拿貨，不能全部接受。

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服裝行業(yè)的人都知道，做這行就是春天做夏天的衣服，夏天做秋天的衣服。遇上庫存積壓說的就是，春天做的夏天的衣服，整個(gè)夏天都快過完了，還剩余很多貨賣不出去，錢就回不來周轉(zhuǎn)不開。到了第二年夏天想繼續(xù)賣，消費(fèi)者卻只買當(dāng)*行款，去年的款式?jīng)]人買。從尾貨這一商業(yè)模式的創(chuàng)立至今，尾貨市場經(jīng)過多年的沉淀，已經(jīng)建立了較為完善的行業(yè)規(guī)范和產(chǎn)業(yè)運(yùn)行鏈條。然而庫存問題，圍巾回收廠家，不僅僅存在于服裝行業(yè)。據(jù)了解，在庫存商品中，小百貨、服飾、飾品類在尾貨商品中占到了大約30%，回收公司可以說這是一塊尚未完全開發(fā)的尾貨細(xì)分市場。圍巾回收

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