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整合后的管理性要求應(yīng)覆蓋三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,就高不就低,以三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中高要求為準(zhǔn)。整合型管理體系是適應(yīng)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求的管理體系,只有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的全部要求都滿足,才能說(shuō)明組織建立的整合性管理體系能夠確保其質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全健康管理符合規(guī)定的要求,能夠?qū)崿F(xiàn)組織制定的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康目標(biāo)。整合后的管理體系資料應(yīng)具有可操作性,質(zhì)量認(rèn)證中心,保持資料之間的協(xié)調(diào)性和針對(duì)性。整合后的管理體系程序并不是越多越好,在具有可操作性的前提下,還要方便操作。
讓管理體系滲透到從生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、檢驗(yàn)、衛(wèi)生、設(shè)備等各項(xiàng)管理工作之中;讓管理體系融入到全體員工之中,融入到員工的職責(zé)和權(quán)限之中,使全體員工明確其在管理體系中的地位與作用;通過(guò)培訓(xùn)提高全體員工能力、技能與業(yè)務(wù)水平;充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,ISO質(zhì)量認(rèn)證,持續(xù)改進(jìn)管理體系。接著才是做具體的事情我們要足夠重視管理體系的各項(xiàng)工作:貫標(biāo)、資料和記錄、培訓(xùn)、采購(gòu)、銷售、內(nèi)審管評(píng)等。我們只有重視管理體系工作,有管理體現(xiàn)意識(shí)才能做好各項(xiàng)工作。得過(guò)且過(guò)、稀里糊涂、鄙視輕視永遠(yuǎn)不能做好工作。
對(duì)企業(yè)質(zhì)量和行為標(biāo)準(zhǔn)很有幫助。惟有的品質(zhì)與的服務(wù),隨州質(zhì)量認(rèn)證,才能使企業(yè)的發(fā)展更順利,可以說(shuō)進(jìn)行ISO認(rèn)證是企業(yè)不可少的過(guò)程。三是形象宣傳的有效途徑。實(shí)施ISO認(rèn)證的企業(yè),必然會(huì)在顧客的心中建立一個(gè)非常負(fù)責(zé)任的形象,擁有ISO認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品也會(huì)越來(lái)越多地贏得顧客的信任和喜愛(ài)。也就是對(duì)于企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)展開(kāi)ISO認(rèn)證也有積極意義。
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