博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為公司員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢落地-股權(quán)稀釋風(fēng)險(xiǎn)：公司員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢落地在以權(quán)益作為結(jié)算工具的情況下，不論是“股權(quán)”或是“期權(quán)”的授予，其結(jié)果必然使現(xiàn)股東的股權(quán)被稀釋，現(xiàn)股東的控制權(quán)在一定程度上將會(huì)削弱。  

由于公司員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢落地計(jì)劃直接與公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工績(jī)效直接掛鉤，而民營(yíng)非上市企業(yè)財(cái)務(wù)很不規(guī)范，有的企業(yè)明明是盈利的，如何設(shè)計(jì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方案？，卻在財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示為虧損，這就造成績(jī)效考核的失真，從而引發(fā)公司與激勵(lì)對(duì)象的矛盾。 另外，公司員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢落地激勵(lì)對(duì)象取得公司股權(quán)以后，有可能與老股東在公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展戰(zhàn)略上出現(xiàn)分歧，股東之間出現(xiàn)矛盾并導(dǎo)致糾紛的風(fēng)險(xiǎn)就大大提高。  

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為 企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，是老大的股權(quán)設(shè)計(jì)。老大不清晰，企業(yè)股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地股權(quán)沒(méi)法分配。創(chuàng)業(yè)企業(yè)，要么一開始就有清晰明確的老大，要么磨合出一個(gè)老大。很多公司的股權(quán)，緣于老大不清晰。比如，真功夫。

在公司的股東會(huì)與董事會(huì)層面，老大只有對(duì)公司有控制，公司才有主人，才不會(huì)淪為手里不斷轉(zhuǎn)售的紙牌。老大在底層運(yùn)營(yíng)層面適度失控，公司才能走出老大的短板與局限性。有些聲稱試驗(yàn)失控的創(chuàng)始人，也未必敢在公司股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地股權(quán)層面冒險(xiǎn)失控。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，有13.5%的企業(yè)沒(méi)有明確老大。這可能會(huì)影響到這些企業(yè)的決策效率，甚至引發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的股權(quán)。

再舉西少爺這個(gè)例子，在公司剛剛走上正軌時(shí)，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)分崩離析。

　　三個(gè)創(chuàng)始人分別占股40%、30%、30%，這樣的股權(quán)架構(gòu)有什么問(wèn)題？

　　——沒(méi)有一個(gè)人占51%以上，也即沒(méi)有一個(gè)人有公司的控制權(quán)。

　　不合理的股權(quán)架構(gòu)下，只要出現(xiàn)問(wèn)題，一定是毀滅性的，一定有合伙人被踢出局。

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢公司認(rèn)為股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)剛剛創(chuàng)業(yè)的公司，股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)多數(shù)是采用幾種分法，股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)第首先，平均分配；第二種，個(gè)人說(shuō)了算；第三種，差異化分配股權(quán)。

股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)股權(quán)平均分配，這樣一個(gè)好處就是有福大家一起享，有問(wèn)題大家一起解決，但是這樣的做法，在現(xiàn)實(shí)生活是很難生存下來(lái)的，有的時(shí)候，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

大家的意見并不是統(tǒng)一一致的，那這樣會(huì)降低效率。

中山如何設(shè)計(jì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方案？「多圖」由深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司在教育、培訓(xùn)這一領(lǐng)域傾注了諸多的熱忱和熱情，博思誠(chéng)咨詢一直以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念、以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，衷心希望能與社會(huì)各界合作，共創(chuàng)成功，共創(chuàng)輝煌。相關(guān)業(yè)務(wù)歡迎垂詢，聯(lián)系人：崔先生。