標題3演示(可以不寫標題)

那種以為無人超市的出現(xiàn)將扼殺傳統(tǒng)制造業(yè)的說詞，同樣有失偏頗。阿里可以開無數(shù)的無人超市，但阿里永遠不會替代所有的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。只要有銷售的業(yè)態(tài)出現(xiàn)，不論是傳統(tǒng)零售業(yè)還是新零售，它都需要經(jīng)久的產(chǎn)品。從電子商務中走過來的新零售，棗莊無人便利店得投資多少，生意越好，制造業(yè)就活得越好。關鍵要看制造業(yè)有沒有創(chuàng)新發(fā)展思維。

讓“無人零售”得以實現(xiàn)的多項技術，在近幾十年中一直在發(fā)展。近年來這些企業(yè)的數(shù)據(jù)能力得到了飛速提升，24小時無人便利店得投資多少，“無人零售”才得以落地。

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大數(shù)據(jù)分析，提出解決方案。改變前端店鋪商品種類和擺放位置等。我們一直說或聽說大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)不只是的代碼技術，它有自己的更好的實用價值，小區(qū)無人便利店得投資多少，這是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù) 零售組合大數(shù)據(jù)應用體現(xiàn)，也是對大數(shù)據(jù)價值的真正落實，大數(shù)據(jù)不是一句空話，而是可以應用到各行各業(yè)中。

通過高密度布點、全服務門店控制區(qū)域線下流量，筆者認為這也是亞馬遜、、京東電商巨頭布局無人零售的主要原因之一，做無人零售的很重要的一點的是供應鏈的管理，而這是電商巨頭本身的優(yōu)勢，校園無人便利店得投資多少，那么為了實現(xiàn)線上和線下的場景融合，形成商業(yè)閉環(huán)，需要高密度布點，提升用戶覆蓋率。

那種以為國民道德素養(yǎng)跟不上無人超市業(yè)態(tài)的論斷，是缺乏依據(jù)的。無人超市不是道德試驗場，它是科技與法治融合的經(jīng)營形態(tài)。現(xiàn)代個人信用體系的健全與完善，已經(jīng)讓踏進無人超市的人們不得不具備法治的素養(yǎng)。

識別、傳感、支付等無人化技術手段已相當成熟，但是消費者行為是隨機的，實時傳導到后臺并且進行判斷回傳有一定的難度，可能影響識別的準確率。由于技術不確定性導致的針對貨損、貨缺風險防范乏力也增大了無人超市的運營風險。

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