供應鏈管理特征

1.顧客權i力，不斷增加的顧客權i力對供應鏈的設計和管理有重要的影響。因為顧客需要和期望相對迅速，供應鏈應該快速和敏捷，而不是緩慢和僵化。

2.長期定位。運作良好的供應鏈從整體上提高單個公司和供應鏈的長期績效。對長期績效的強調表明供應鏈應該與供應商，顧客，中介，和服務性企業(yè)等不同的參加者采取長期而不是短期合作。重要的是，長期定位更看重關系型交換，辦公自動化哪家好，而短期交換傾向于交易型交換。

3.杠桿技術。可以說杠桿技術是對供應鏈產生影響的變化的中心，北京辦公自動化，計算能力和互聯網這兩個主要因素促成了大部分的變化。

4.跨組織溝通的增強。因為供應鏈依靠大量的實時信息，因此信息能夠在組織間無縫的傳遞非常必要。

5.庫存控制。供應鏈管理的另一個特征包括庫存控制范疇下的各種活動。在供應鏈中庫存控制的一個方面是從間斷模式轉變?yōu)檫B續(xù)流。

6.組織間協(xié)作。因為供應鏈管理的一個主要目標是從整體上優(yōu)化供應鏈的績效，而不是優(yōu)化單個企業(yè)的績效，因此供應鏈的參加者之間的協(xié)作非常重要。

系統(tǒng)集成

對于信息化起步階段的用戶來講，單系統(tǒng)應用就足夠了，但對于已經有相當信息化基礎的高i

端OA用戶來講，如何與ERP系統(tǒng)進行數據集成、信息集成、門戶集成，辦公自動化軟件，如何與HR系統(tǒng)進行

組織集成、用戶集成，如何與即使消息進行消息集成，甚至如何進行數據拆分和重建等成為

思考的因素之一。

但集成是把雙刃劍，缺少標準接口而完全定制開發(fā)的集成，又可能給升級、系統(tǒng)性能、項目

周期等帶來風險和隱患。因此考察OA系統(tǒng)時，重點研討標準接口能力和產品化機制成為要

點。

移動應用

隨著手機操作系統(tǒng)和CPU的持續(xù)升級、隨著wifi無線的普及和手機帶寬的持續(xù)擴容，通過手機

、平板電腦實現隨時隨地的辦公，已經成為可能，尤其是高層管理者，通過移動應用實現對

時間碎片的應用成為關注點。

“開放性和標準性”

數據孤島、信息孤島、應用孤島，已經成為多年信息化建設后的后遺癥，而解決這些孤島的

關鍵因素在于開放，解決這些孤島的效率取決于標準化。

如同我們的插座和插頭的關系、如同我們的外設和usb口的關系，OA系統(tǒng)是否足夠開放和標

準化，成為架構設計時首要考慮的問題。

在當前和未來，OA系統(tǒng)需要輕松與各種操作系統(tǒng)、中間件、數據庫、業(yè)務系統(tǒng)及工具軟件

進行平滑對接，當前主流的廠商都在這方面做了充分的考量。

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