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一條建立一個質(zhì)量體系的程式應(yīng)符合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要素。例如:企業(yè)的性質(zhì)、公司的規(guī)模、現(xiàn)行質(zhì)量控制的狀況、產(chǎn)品的市場訴求情況等等。第二條組織實施質(zhì)量控制的步驟以及實施ISO9000體系時應(yīng)被作為主要計劃來采納、實行的一些步驟:高管理部門作出的質(zhì)量評估應(yīng)作為企業(yè)必需的要素。要樹立起一種觀念,即建立一個符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系是使公司發(fā)展和獲得長遠(yuǎn)利益的基礎(chǔ)。
具備立即或間接經(jīng)濟收益、社會經(jīng)濟效益公司執(zhí)行并根據(jù)三體系認(rèn)證,要有必須的資金投入,iso認(rèn)證多少錢,但也會獲得豐富的收益,不但有惠及社會發(fā)展的社會經(jīng)濟效益,也會造成切切實實的經(jīng)濟收益。質(zhì)量認(rèn)證體系:平穩(wěn)服務(wù)水平,降低客戶投訴率,提升公司信譽度,有益于擴展銷售市場。環(huán)境管理體系:節(jié)約資源,企業(yè)iso認(rèn)證,降低成本;不斷減少排污、降低排污費用,iso認(rèn)證費用,提升競爭能力,南漳iso認(rèn)證,為保護生態(tài)環(huán)境做貢獻。
整合需具備的條件作為一個企業(yè)整合三個體系必須具有以下基本條件:企業(yè)的產(chǎn)品涉及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三個方面的要求,企業(yè)有愿望實施綜合控制。有滿足體系整合所需的人力資源和其他資源。組織的資源能實現(xiàn)充分的共享。組織需進行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。整合的基本原則對管理對象相同、管理特性要求基本一致的內(nèi)容應(yīng)進行整合。凡是三項標(biāo)準(zhǔn)中管理的對象相同,管理性要求基本一致的內(nèi)容,企業(yè)對體系資料、資源配置、運行控制都要整合。
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