衡量是否選擇臨時(shí)外包的標(biāo)準(zhǔn)主要是單量彈性，當(dāng)瞬間單量超出日常單量5倍以上且超過(guò)2000單時(shí)，倉(cāng)庫(kù)可以選擇是否臨時(shí)外包給快遞倉(cāng)，解決自己彈性不足的問(wèn)題。當(dāng)然，這個(gè)數(shù)字也是個(gè)參考數(shù)字，商家還要結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)選擇。 而只有當(dāng)訂單波動(dòng)幅度大且倉(cāng)配管理難度與成本大幅上升時(shí)，商家才需要選擇一個(gè)的外包倉(cāng)庫(kù)，提供全鏈路的物流服務(wù)。 活動(dòng)類入倉(cāng)業(yè)務(wù)可以解決商家爆發(fā)的發(fā)貨能力要求與日常運(yùn)作能力不匹配的問(wèn)題。三通一達(dá)從兩年前就開(kāi)始涉足此類業(yè)務(wù)。在北京、上海、廣州、杭州、深圳、成都等賣(mài)家集中地建立了針對(duì)聚劃算等活動(dòng)類業(yè)務(wù)的倉(cāng)配服務(wù)。這類服務(wù)的特點(diǎn)是SKU少，快進(jìn)快出。兩年前聚劃算采用強(qiáng)制入倉(cāng)的方式，商家所入的也大多數(shù)是此類倉(cāng)庫(kù)。

 現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，聚焦自己的業(yè)務(wù)成為了企業(yè)重1要的生存法則之一。因此，外包以其降低成本、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力等特性成了越來(lái)越多企業(yè)采取的一項(xiàng)措施。如果說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，有些企業(yè)會(huì)裁掉一些員工、撤掉一些部門(mén)，這往往是不得已而為之的，但是會(huì)帶來(lái)很大的負(fù)1面影響，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、額外支出等，但如果說(shuō)，轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配服務(wù)，一開(kāi)始這些非業(yè)務(wù)就是外包給的組織去做，那么損失一定會(huì)減少到1小。

     總之，外包能夠使企業(yè)避免組織過(guò)度膨脹，集中人力資源，降低成本，提升利潤(rùn)，投資致力于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升效益與客戶滿意度，不受限既有的知識(shí)技能，企業(yè)運(yùn)作更靈活。接受外包這種新的經(jīng)營(yíng)理念是一種必然趨勢(shì)，外包服務(wù)勢(shì)在必行。

為什么要選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包？選擇好的第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包，對(duì)于電商電商賣(mài)家來(lái)說(shuō)是很重要的，因?yàn)榈谌絺}(cāng)儲(chǔ)外包，在解決電商賣(mài)家的物流能力的同時(shí)能提升消費(fèi)者滿意度，從而增加二次消費(fèi)的幾率，大大降低物流異常和電商賣(mài)家的物流成本，幫助電商賣(mài)家做好供應(yīng)商管控，做好供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)和提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)等，因此選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包是一個(gè)趨勢(shì)！

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