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DMG MORI為兩家公司為德國DMG公司與日本Mori Seiki公司合併而成,合併后為日本企業(yè),同時(shí)也是當(dāng)前大工具機(jī)業(yè)者,公司主要小型加工中心產(chǎn)品為CNC電腦數(shù)控銑床、車床及超音波、雷射加工機(jī)等,其工具機(jī)產(chǎn)品位階涵蓋從初階至高階工具機(jī)種類,具備先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)。受疫情與貿(mào)易戰(zhàn)衝擊,DMG MORI在2020年?duì)I收為22億美元,小型加工中心較2019年略為下降。
根據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)Astute Analytica統(tǒng)計(jì),2027年工具機(jī)市場將達(dá)到9,500億美元,未來在電動(dòng)車、航太、、半導(dǎo)體、能源設(shè)備、風(fēng)電等市場驅(qū)動(dòng)下,小型加工中心前景可期;然而相較于電子制造產(chǎn)業(yè),工具機(jī)的轉(zhuǎn)型速度較為緩慢,隨著終端應(yīng)用小型加工中心市場數(shù)位化發(fā)展,工具機(jī)業(yè)者轉(zhuǎn)型需求仍迫切。大型國際業(yè)者如TRUMPF在工業(yè)4.0發(fā)展初期即啟動(dòng)轉(zhuǎn)型,而DMG MORI轉(zhuǎn)型起因于勞動(dòng)力不足、自動(dòng)化設(shè)備程度提升,以及高階工具機(jī)需求成長等要素,使公司投入工業(yè)4.0技術(shù)于智慧制造,採用搭載新興數(shù)位技術(shù)的工具機(jī)臺(tái),則是踏出小型加工中心轉(zhuǎn)型的步。
打造智慧機(jī)械是DMG MORI首要策略,透過API讓零組件、系統(tǒng)及服務(wù)串聯(lián),其工具機(jī)多數(shù)已具備聯(lián)網(wǎng)和偵測功能。在轉(zhuǎn)型策略上,小型加工中心公司將新興科技拆分為四大類別,包含工具機(jī)、開放式感測器、嵌入式軟體,以及人機(jī)介面協(xié)作,以此四方向?yàn)?,成為軟硬整合的“智慧自造者”?/span>
在米蘭的工廠內(nèi),公司與德國軸承制造商Schaeffler Technologies合作,打造“工具機(jī)4.0”,透過機(jī)器與云端連線,在DMC 80 FD duoBLOCK?幾臺(tái)上安裝60具感測器,透過即時(shí)資料搜集與演算法分析。同時(shí),小型加工中心公司也搭配自建的CELOS? APP應(yīng)用程式,使工人與管理人員能及時(shí)以視覺化方式找出機(jī)臺(tái)潛在問題,達(dá)到設(shè)備的預(yù)測性維護(hù)的功能。
5月19日消息,小型加工中心機(jī)床生產(chǎn)制造企業(yè)博魯斯潘完成數(shù)億B輪融資,投資方為中金資本。
據(jù)了解,博魯斯潘是一家機(jī)床生產(chǎn)制造企業(yè),從事高精度數(shù)控機(jī)床、光電測試技術(shù)和相關(guān)超精密機(jī)床主軸、超精密轉(zhuǎn)臺(tái)等關(guān)鍵單元的研發(fā)與制造,小型加工中心產(chǎn)品覆蓋事業(yè)部、汽車輪轂加工機(jī)床事業(yè)部、汽車轉(zhuǎn)向器事業(yè)部三大領(lǐng)域。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),博魯斯潘所屬領(lǐng)域傳統(tǒng)制造本年度共有12筆融資。
據(jù)悉,本輪投資方中金公司于2017年3月6日正式成立中金資本,致力于成為一個(gè)擁有完善的中后臺(tái)管理能力、強(qiáng)大的品牌影響力和出色的融資及投資能力的管理平臺(tái)。同時(shí),中金資本通過產(chǎn)品、行業(yè)、地區(qū)等多種維度,不斷豐富產(chǎn)品、拓展小型加工中心業(yè)務(wù)范圍。目前中金資本管理的類型涵蓋引導(dǎo)、存量經(jīng)濟(jì)改革、美元母、美元、、并購等。截至2017年底,中金資本整體管理規(guī)模超過2000億元。中金資本,近期還投資過盾恩醫(yī)學(xué)、新合新生物等小型加工中心企業(yè)。
目前德、美、日系傳統(tǒng)汽車大廠則擔(dān)心若直接跳進(jìn)純電動(dòng)車領(lǐng)域,會(huì)面臨極大挑戰(zhàn),為了緩解對中衛(wèi)體系的供應(yīng)鏈衝擊,實(shí)際上還是以HEV型式的電動(dòng)車款商業(yè)化程度高,小型加工中心看似沒有太大變化的車殼,供應(yīng)商同樣必須摸索使用新材料、工法,才能滿足電動(dòng)車對臥式加工中心輕量化需求。
東臺(tái)集團(tuán)董事長嚴(yán)瑞雄也強(qiáng)調(diào),新能源車少了引擎、變速箱之后,為了追求續(xù)航力而須要求電池及車身結(jié)構(gòu)輕量化,小型加工中心促成鋁制圓/箱型零組件、鍛造輪圈、底盤結(jié)合電池殼一體成型、三電系統(tǒng)等問世,傳統(tǒng)金屬加工設(shè)備也須改變工法,滿足客戶投資效益。小型加工中心東臺(tái)正透過旗下兩家歐洲子公司奧地利ANGER、法國PCI-Scemm練兵,并透過整合人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等手段,提高臥式加工中心附加價(jià)值。小型加工中心
根據(jù)東臺(tái)精機(jī)新公佈單月合併營收為新臺(tái)幣991,786仟元,臥式加工中心較去年同期增加38%;2021年1~5月合併營收3,639,214仟元,較去年同期增加17%。就東臺(tái)集團(tuán)整體營收而言,分別為來自工具機(jī)83%、電子設(shè)備17%;小型加工中心市場面則以臺(tái)灣與大陸合占63%為主要臥式加工中心市場、亞洲其他地區(qū)占比15%、歐美地區(qū)占比22%;于產(chǎn)品應(yīng)用面上,汽機(jī)車產(chǎn)業(yè)約占比42%、電子業(yè)17%、航太業(yè)7%,光是輪圈產(chǎn)品貢獻(xiàn)東臺(tái)營收便幾乎相當(dāng)于航太業(yè)。小型加工中心
雖然從今年大陸實(shí)體展看來,工具機(jī)主要消費(fèi)市場氣氛熱絡(luò),必須推出高階五軸/複合、臥式機(jī)種應(yīng)戰(zhàn),東臺(tái)在臥式加工中心接單能見度半年內(nèi)都不成問題。小型加工中心惟考量原物料供給市況,重要關(guān)鍵零組件交期延長,除了部份機(jī)種微幅漲價(jià),基于PCB設(shè)備交期約1.5~2個(gè)月、工具機(jī)交期要4個(gè)月,暫不接短單。小型加工中心
此也有賴于東臺(tái)臥式加工中心近年來逐步導(dǎo)入智慧制造、彈性生產(chǎn)管理有成,將各階段目標(biāo)由下而上依序訂為:標(biāo)準(zhǔn)化、模組化、自動(dòng)化、數(shù)位化、智慧化,歸納出供應(yīng)商品牌共用件,得以提前備料、增加常用庫存水位。小型加工中心
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