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消費者的需求市場,競爭這些都有跡可尋,可越來越多的餐飲人覺得自己讀不懂消費者了。對于消費者,筆者認為它不再停留在一個概念,從60后到70后,80后,90后,公司承包食堂,00后,從以10年為代際特征變化,到以5年,甚至是3年為代際劃分,社會環(huán)境的高速發(fā)展帶來了迥然不同的幾代人,細分這事必須引起重視。
近日有朋友私信我,問一些相關的問題,特別是有關于產(chǎn)品延伸這個事。今天我們就聊聊,如果說現(xiàn)如今“餐飲PLUS”現(xiàn)象日趨明顯,那么究其原委,背后的原因是什么,又該如何去看待?為什么會出現(xiàn)越來越多的“餐飲PLUS”現(xiàn)象?所有的市場反應和動作,都不是憑空產(chǎn)生的,即:有果必有因。
想想這么多年,我們出外就餐的成本是不是越來越高了?我們享受的美食是不是越來越少了?我們的飲食是不是越來越快餐化,簡單化,乏味化?我們的飲食傳統(tǒng)是不是正在被消弭?我們現(xiàn)在就可以簡單分析一下,調(diào)理包會讓我們付出什么代價。
大廚成熊貓。在調(diào)理包替代大廚之后,真正的廚師會越來越少,后會少到像熊貓一樣珍貴!試想一下,原來分布于市街小巷的眾多餐館,其實是大廚的培訓基地。原來的幫廚和洗菜工,有一天也可能成為一代食神。關鍵是這些眾多的小館,一招鮮就能吃遍天。
貴不貴?延伸產(chǎn)品的定價,不是光考慮產(chǎn)品本身就可以。延伸產(chǎn)品的定價要慎重,還需考慮品牌本身的定位,對整體客單價的影響,價格與價值的配比度等,總體考慮定價問題,而不是以單個產(chǎn)品去思考。“餐飲PLUS”這個現(xiàn)象,筆者相信,未來會成為一種餐飲常態(tài)存在,我們更需要去思考的是,那些隱藏在背后的問題。相信只有思考的更通透,內(nèi)心才不浮躁,更淡定地去審視,面對與應對一切。
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