食材配送作為城市服務(wù)中不可或缺的一部分，越來越方便了人們的生活。隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展。這項(xiàng)業(yè)務(wù)也越來越被大家看好。很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司：例如、順豐、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加入市場配送業(yè)務(wù)的大軍中。那么，如何開展市場配送業(yè)務(wù)呢？ 開展食材配送業(yè)務(wù)，一般有兩種模式，B2B模式和B2C模式。B2B模式主要是針對企事業(yè)單位食堂、餐飲、超市進(jìn)行配送的業(yè)務(wù)模式，B2C模式主要是針對個(gè)人進(jìn)行生鮮食材配送的模式。兩者都有優(yōu)缺點(diǎn)。 B2B模式有一定的行業(yè)壁壘，對資金鏈要求較高，前期投入也比較大。比如冷鏈設(shè)備、檢測設(shè)備，生鮮超市配送，倉儲(chǔ)設(shè)備都有一定要求。因?yàn)锽2B模式面對的的企業(yè)客戶，通常這些客戶對食品安全的要求較高。一般要求配送食材都必須附帶檢驗(yàn)檢疫證明。

千喜鶴食材配送公司在搭建生鮮食材配送、生鮮配送系統(tǒng)、連鎖門店系統(tǒng)的同時(shí)，因地制宜地幫助了許多企業(yè)規(guī)劃生態(tài)體系，因此經(jīng)驗(yàn)良多、頗具發(fā)言權(quán)。今天，我們就來探討一下，不同商業(yè)模式的生鮮食材配送有何特點(diǎn)？盈利情況如何？

綜合平臺(tái)型：① 特點(diǎn)：提供平臺(tái)吸引生鮮食品廠家入駐，依靠平臺(tái)爭奪市場。在配送方面，生鮮配送，平臺(tái)只負(fù)責(zé)監(jiān)管，由進(jìn)駐的生鮮廠家自行配送。② 盈利：平臺(tái)進(jìn)駐費(fèi)。

現(xiàn)今，生鮮配送價(jià)格，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛跨界入局生鮮，傳統(tǒng)生鮮企業(yè)謀求互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，生鮮行業(yè)受到越來越多行業(yè)巨頭與資本關(guān)注，“互聯(lián)網(wǎng) ” 下的生鮮供應(yīng)鏈發(fā)展將創(chuàng)造出一種新的生態(tài)。

也衍生出一些做生鮮配送比較的公司，從事生鮮配送行業(yè)的開發(fā)已經(jīng)有五個(gè)年頭了，自己公司有自己的配送公司。能夠深入的研究配送所產(chǎn)生的問題并通過技術(shù)解決這個(gè)問題

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