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要加強盤點工作及時掌握真實的庫存信息情況，盤點和庫存管理可以說是一對孿生兄弟。超市存貨管理主要包括倉庫管理和盤點作業(yè)。倉庫管理是指商品儲存空間的管理。盤點則指對庫存商品的清點和核查。

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提起大量積壓的庫存，可能是品牌商為煩心的事。市場瞬息萬變，即使品牌將市場調(diào)查和營銷做到極點，也不可能庫存問題。有時企業(yè)管理層為了達成自己的KPI，甚至還會人為推高庫存。一旦決策失誤或某個環(huán)節(jié)出錯，整批次的庫存將成為經(jīng)營夢魘。

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庫存產(chǎn)生的原因

1.因為產(chǎn)品更新太快，造成之前積壓的無法消化。另外銷商簽訂代理合同時，銷售任務(wù)每年都會增加，只有賣出更多的貨才能保證經(jīng)銷商與廠家之間的協(xié)同發(fā)展；

2.經(jīng)銷商經(jīng)營的品牌太多，每個品牌的庫存加起來，蘭溪拖鞋回收，總庫存量就非常大；

3.因為更換了新的品牌做代理，拖鞋尾貨回收，新代理的品牌要一定發(fā)貨量，涼鞋拖鞋回收，因此舊的品牌的產(chǎn)品就積壓了。

4.從去年開始，庫存拖鞋回收，物流成本不斷地增加，也讓經(jīng)銷商為了節(jié)省成本，考慮整車或是拼更多的貨來節(jié)省運費。

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