【廣告】
他們對待工作是充滿熱情的,同時他們也在享受著工作帶來的快樂和幸福。為了讓他們能夠更好地發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,每次菜品研發(fā)他們都會帶領(lǐng)自己的小集體集思廣益,這讓我工作起來更省心了。說起來,他們的菜品還真是不比那些70后的大師傅們遜色。
一般餐飲企業(yè)房金有些都占到營收的40%到50%,經(jīng)營非常難。原材料,人工成本加速上升,據(jù)一家大型連鎖餐企介紹,食材成本占收入比重近4成,食材普遍上漲20%,如牛肉原來50元/公斤,現(xiàn)在已漲到60多元。
為了保證食材的新鮮和完整,千喜鶴餐飲堅持從配餐中心直接到客戶餐桌的無縫原則的冷鏈配送,確保每一位客戶都能吃到原汁原味的新鮮菜品。配送物品的車廂都清理的很干凈,沒有污垢,異味和雜物,保溫車輛都經(jīng)過清洗保養(yǎng),工廠食堂承包服務(wù),干凈無污,溫度控制在規(guī)定溫度內(nèi)。嚴格按照有關(guān)車輛消毒的規(guī)定執(zhí)行,定期記錄車輛消毒情況,確保運輸正常。
千喜鶴餐飲為了保證餐飲的干凈衛(wèi)生,吃的放心,我們對配送和盛放食物的器皿都經(jīng)過嚴格的消毒處理。配送品的新鮮度都在安全有效期內(nèi),整潔衛(wèi)生,包裝完好。在配送過程中為了運輸路程中產(chǎn)生碰撞,盛放食物的器皿都合理有序的擺放著。
一旦混亂,包廚房就失敗了一半。所以如穩(wěn)地過渡是成功的關(guān)鍵,是給老板和員工信心的保證。如何做好頭三天呢?主要有以下幾個方面:加人手,新接手的廚房雜事比較多,必須添加有能力的,能頂起來的廚師。這些廚師要熟悉和掌握本酒店的的一些菜做法,能夠發(fā)現(xiàn)原來管理上的優(yōu)點和不足。
廚師長們接手二手廚房,往往比籌建新廚房還費力。那么,如何在比較短的時間內(nèi)啟動廚房中的各項工作呢?接手新廚房抓好頭三天如果接手的廚房是個已經(jīng)運營的廚房,那么剛接手時往往有一個過渡階段。前廳和后廚搭配不熟等原因都會造成混亂。
企業(yè): 廣東千喜鶴餐飲管理服務(wù)有限公司
手機: 13318394533
電話: 0757-82500578
地址: 佛山市禪城區(qū)輕工三路13號十層1003