標(biāo)題

整合需具備的條件作為一個(gè)企業(yè)整合三個(gè)體系必須具有以下基本條件：企業(yè)的產(chǎn)品涉及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三個(gè)方面的要求，企業(yè)有愿望實(shí)施綜合控制。有滿足體系整合所需的人力資源和其他資源。組織的資源能實(shí)現(xiàn)充分的共享。組織需進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。整合的基本原則對(duì)管理對(duì)象相同、管理特性要求基本一致的內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行整合。凡是三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中管理的對(duì)象相同，管理性要求基本一致的內(nèi)容，企業(yè)對(duì)體系資料、資源配置、運(yùn)行控制都要整合。

標(biāo)題

但是一些企業(yè)為了得到證書，只是一味的在審核的那段時(shí)間補(bǔ)充各種資料，市場上一些參差不齊的機(jī)構(gòu)也為了利益不斷降低管理體系認(rèn)證的門檻讓企業(yè)更快可以拿到證書，廣水質(zhì)量認(rèn)證，對(duì)于企業(yè)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)來說這都不是一件長期有利的事情。同樣的，對(duì)于企業(yè)來說取得的證書也只是一張紙企業(yè)本身就沒有達(dá)到質(zhì)量管理提升的目的。所以對(duì)于企業(yè)來說就算是同樣得到了證書，如果沒有繼續(xù)讓體系在企業(yè)中運(yùn)行企業(yè)也就等于沒有很好的把體系落到實(shí)處。下面就來列出企業(yè)應(yīng)該如何運(yùn)行管理體系

B、審核的頻次，應(yīng)根據(jù)組織自身的管理狀況和外部機(jī)構(gòu)要求確定；C、審核的方法，3a質(zhì)量認(rèn)證，一般可包括檢查資料及記錄，信用質(zhì)量認(rèn)證，觀察現(xiàn)場及操作，質(zhì)量認(rèn)證查詢，與相關(guān)人員面談等；D、審核組的要求和職責(zé)，如審核組長及組員的能力與職責(zé)等；E、審核報(bào)告及結(jié)果的要求和報(bào)送辦法等。在開展每次審核前應(yīng)制定審核計(jì)劃（方案），包括人員與時(shí)間的安排。審核的內(nèi)容應(yīng)立足于所涉及活動(dòng)的環(huán)境重要（復(fù)）性和以前審核的結(jié)果。

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