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誠(chéng)然,申請(qǐng)ISO9001認(rèn)證,需要提供符合要求的客觀依據(jù)。但客觀依據(jù)不全只是記錄這一種表現(xiàn)形式,ISO9001認(rèn)證費(fèi)用,記錄是手段,保證產(chǎn)品質(zhì)量、控制質(zhì)量管理體系實(shí)實(shí)在在的有效運(yùn)行才是目的!有價(jià)值、有意義的信息和數(shù)據(jù)才是真實(shí)、客觀的依據(jù)。例如:ISO900:2008標(biāo)準(zhǔn)幾乎每個(gè)條款用的都是“動(dòng)詞”,也就是說(shuō):ISO9001認(rèn)證關(guān)注的:你是否有“動(dòng)作”。另外,ISO900:2008標(biāo)準(zhǔn)2條款的用詞是“評(píng)審結(jié)果”、1條款的用詞是“評(píng)價(jià)結(jié)果”、4條款的用詞是“評(píng)審結(jié)果”、5條款的用詞是“驗(yàn)證結(jié)果”、6條款的用詞是“確認(rèn)結(jié)果”、6條款的用詞是“校準(zhǔn)和檢定(驗(yàn)證)結(jié)果”……因此,導(dǎo)入ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的宗旨,是引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)的做事,然后將有價(jià)值、有意義的信息、數(shù)據(jù)結(jié)果保存,供持續(xù)改進(jìn)時(shí)參考。
在建立獎(jiǎng)懲制度后,執(zhí)行力也是落實(shí)ISO9001到企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵透過(guò)企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。iso9001認(rèn)證要求全員參與,但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來(lái)呢,這就要公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)動(dòng)員大家,要求大家一定要按公司的規(guī)程來(lái)辦事。執(zhí)行力不是僅要求員工按公司的規(guī)程去做事,更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時(shí),想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,正所謂:點(diǎn)子和三流的執(zhí)行力,ISO認(rèn)證咨詢(xún),不如三流的點(diǎn)子和執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運(yùn)行,所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問(wèn)題。
一說(shuō)到落實(shí)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,首先想到的就是“貫標(biāo)”這的確是落實(shí)企業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的一種方法,但是落實(shí)也是企業(yè)需要去實(shí)際運(yùn)行的。首先是需要企業(yè)貫徹質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),從人治落實(shí)到法治,作為ISO認(rèn)證也是希望企業(yè)可以做到凡事有章可循,有據(jù)可查,隨縣ISO,明確各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)后可以有效的降低企業(yè)管理成本,預(yù)防控制不合格品的發(fā)生。也是為企業(yè)科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ),以人為本的管理原則也會(huì)提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合管理素質(zhì)!
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