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非標(biāo)設(shè)備生產(chǎn)過程管理軟件應(yīng)用總結(jié)
軟件價(jià)值
1.1、銷售崗位價(jià)值
客戶訂單交期預(yù)警,非標(biāo)精密機(jī)械加工哪家好,保證產(chǎn)品按期交貨。
客戶訂單生產(chǎn)、外協(xié)、采購進(jìn)度直觀展示,便于相應(yīng)人員及時(shí)干預(yù)。
1.2、研發(fā)崗位價(jià)值
以銷售訂單為依據(jù),快速對(duì)客戶所需產(chǎn)品進(jìn)行零件清單配置、工藝步驟規(guī)劃。
零件所需數(shù)量、是否有庫存,清晰展示。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、實(shí)際工時(shí)對(duì)比,逐步完善每個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。
1.3、計(jì)劃崗位價(jià)值
以銷售訂單為依據(jù)快速進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的安排。
快速、準(zhǔn)確獲悉“設(shè)備”、“工序”、“班組”、“操作工”目前“待生產(chǎn)”、“生產(chǎn)中”、“待檢驗(yàn)”、“已完成”的生產(chǎn)任務(wù)清單。
1.4、調(diào)度崗位價(jià)值
以生產(chǎn)計(jì)劃單為依據(jù),河南非標(biāo)精密機(jī)械加工,快速對(duì)具體的班組、設(shè)備、操作工、外協(xié)加工商進(jìn)行派工,并實(shí)時(shí)跟蹤每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度。
方便、快速打印帶二維碼的生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡。
1.5、班組長(zhǎng)/操作工崗位價(jià)值
PDA或手機(jī)掃描流轉(zhuǎn)卡、輸入完工數(shù)快速完成匯報(bào)
1.6、檢驗(yàn)崗位價(jià)值
PDA或手機(jī)掃描流轉(zhuǎn)卡、輸入合格數(shù)、返修數(shù)、不良數(shù)等快速完成檢驗(yàn)匯報(bào)。
1.7、決策崗位價(jià)值
提高各部門溝通、信息傳遞效率。
企業(yè)產(chǎn)品交期、產(chǎn)能、質(zhì)量、成本等指標(biāo)可分析、可追溯。
有效、準(zhǔn)確暴露企業(yè)目前生產(chǎn)遇到的問題,便于相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性改善。
問題提前預(yù)防、遏制,減少損失。
以上內(nèi)容由中創(chuàng)欣星為您提供,今天我們分享的是非標(biāo)設(shè)備定做的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)有需要的朋友能有所幫助!
非標(biāo)設(shè)備定做的概念
非標(biāo)一體化設(shè)備是將非標(biāo)、設(shè)備和附屬設(shè)施通過設(shè)計(jì)、加工、成套的形式,通過工廠化加工制作、模塊化安裝施工的方式,使其在功能性、環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性方面得到有機(jī)的整合。
簡(jiǎn)單的來說可以用“三位一體”來進(jìn)行形容(非標(biāo)、設(shè)備、附屬設(shè)施)。它并不是三者的拼湊搭接,而是要經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_發(fā)設(shè)計(jì),充分考慮兼顧經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、功能、人性化等方面的因素,實(shí)現(xiàn)方式上突破了傳統(tǒng)安裝方式中將三者通過現(xiàn)場(chǎng)焊接加工制作的方式。
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非標(biāo)設(shè)備定做的應(yīng)對(duì)措施
1多維度的需求評(píng)審為防止出現(xiàn)方向性錯(cuò)誤,裝備研制供應(yīng)商應(yīng)在項(xiàng)目預(yù)研階段,非標(biāo)精密機(jī)械加工多少錢,對(duì)用戶需求進(jìn)行仔細(xì)的評(píng)審,不僅要從技術(shù)的可行性上進(jìn)行評(píng)估,還對(duì)裝備的研制難點(diǎn)、研制意義、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)的討論。從項(xiàng)目前期對(duì)所能產(chǎn)生的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、衡量和評(píng)估,科學(xué)的劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),確保研制過程趨利避害。
2設(shè)計(jì)圖的三級(jí)審核制度設(shè)計(jì)圖是項(xiàng)目建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過對(duì)設(shè)計(jì)圖的審核,能夠有效地避免因設(shè)計(jì)失誤給裝備研制工作帶來損失。在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中,常規(guī)流程為圖紙二級(jí)審核,即設(shè)計(jì)工程師互審,非標(biāo)精密機(jī)械加工廠,總師終審。為確保在圖紙的創(chuàng)新設(shè)計(jì)上萬無一失,非標(biāo)裝備研制供應(yīng)商應(yīng)至少實(shí)行圖紙三級(jí)審核制度,例如由研發(fā)中心、總體部等職能部門對(duì)圖紙進(jìn)行層層把關(guān),在某些重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中,還要組織有關(guān)人士共同進(jìn)行會(huì)審,這樣才能確保交付加工的圖紙能滿足設(shè)備整體需要。
3加工風(fēng)險(xiǎn)的前置管理在工程圖下單前,應(yīng)由生產(chǎn)部門制定加工方案,進(jìn)行圖紙的分類,例如:重型結(jié)構(gòu)由大型結(jié)構(gòu)件加工供應(yīng)商負(fù)責(zé)制造,精密小型部件則由精密機(jī)加工供應(yīng)商負(fù)責(zé)制造,同時(shí)應(yīng)安排專人定期監(jiān)督并匯報(bào)圖紙加工進(jìn)程,確保外圍結(jié)構(gòu)滿足裝備支撐、載荷要求,裝置滿足功能性要求。
4自主把控安裝調(diào)試從主觀能動(dòng)性上看,外協(xié)供應(yīng)商僅為交付項(xiàng)目,不會(huì)對(duì)調(diào)試過程把控,容易出現(xiàn)盲目安裝、野蠻裝配的現(xiàn)象。設(shè)備的安裝調(diào)試是一項(xiàng)復(fù)雜工作,一定要有具備安裝調(diào)試資質(zhì)的工程師協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理共同完成。北鋼聯(lián)自有設(shè)備總裝車間,能夠自主把控安裝調(diào)試,為成功交付項(xiàng)目奠定有力的基礎(chǔ)。
5交付后的運(yùn)維制度裝備研制供應(yīng)商應(yīng)在運(yùn)維環(huán)節(jié)實(shí)行工程師陪產(chǎn)制度,為用戶提供駐廠服務(wù),可以零毫秒的響應(yīng)用戶需求,保證非標(biāo)裝備或生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行,及時(shí)改進(jìn)設(shè)備運(yùn)行參數(shù),實(shí)現(xiàn)管家級(jí)服務(wù)。
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