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帆宣(6196)2021年12月營收再創(chuàng)下42.27億元新高,去年第四季營收及全年營收同步創(chuàng)下新高紀(jì)錄。2021年營收344.58億元,首度突破300億元大關(guān),年增率37.18%。
帆宣2021年12月營收42.27億元,程泰GLS-2000Le比去年11月42.19億元續(xù)增,且年增65%。去年第四季營收大躍進,繼10月站上30億元大關(guān)后,11、12月連續(xù)兩個月營收逾40億元大關(guān)。帆宣已訂未交的在手訂單,也再創(chuàng)紀(jì)錄達500億元之上,有利今年營運續(xù)挑戰(zhàn)新高。
去年第四季受惠晶圓廠擴產(chǎn),工程收入增加,程泰GLS-2000Le帆宣去年第四季營收再創(chuàng)新高,達約115.1億元,首度季營收逾百億元,且季增37.5%,程泰GLS-2000Le維修,并再創(chuàng)新高,帶動去年業(yè)績也創(chuàng)新高紀(jì)錄。
展望今年,目前公司在手訂單創(chuàng)新高,能見度直達明年。程泰GLS-2000Le今年業(yè)績可望再創(chuàng)新高。
受惠于晶圓代工建廠及推進先進制程,帆宣去年第三季及季營運同步攀高。
帆宣從事機電統(tǒng)包工程等業(yè)務(wù),也是ASML供應(yīng)鏈,程泰GLS-2000Le隨著晶圓廠擴產(chǎn),帶動設(shè)備、耗材需求,2021年季營運創(chuàng)新高,每股純益5.63元。
帆宣持續(xù)受惠晶圓代工廠擴廠需求,公司在手訂單逾500億元,創(chuàng)歷年新高,訂單看到2023年。法人估公司今年營收可望再比去年成長逾二成,并再創(chuàng)新高,隨著半導(dǎo)體廠陸續(xù)完工,設(shè)備、材料入帳,有望進一步拉升公司業(yè)績與毛利率,今年挑戰(zhàn)賺進一個股本。
不過,俄羅斯的GDP雖然不大(1.4兆美元),程泰GLS-2000Le參數(shù),但卻是歐盟重要的貿(mào)易伙伴,占比約40%,程泰GLS-2000Le,歐盟也是中國的重要貿(mào)易伙伴。因此,會使歐盟、中國程泰GLS-2000Le貿(mào)易下滑,進而影響臺灣的出口。在臺灣配合歐美對俄羅斯經(jīng)濟制裁下,可能會使臺灣對俄羅斯出口的電腦下游終端產(chǎn)品,以及工具機、自行車、健康器材的輸出受到影響。在金融業(yè)方面,臺灣對俄羅斯銀行的曝險不多,但國內(nèi)對俄羅斯、東歐相關(guān)可能會有相當(dāng)?shù)某烫〨LS-2000Le損失。
不少程泰GLS-2000Le觀察家指出,普丁是政治、狂人,心中懷有恢復(fù)蘇聯(lián)光榮的夢想與使命,如果中國在背后予以經(jīng)濟支援,恐使拉長,對經(jīng)濟的衝擊也將更大。
中國在俄烏中不表態(tài),因為擔(dān)心一表態(tài)就得罪了歐洲、美國,它未來的市場開拓、一帶一路、制衡美國也需要歐盟的協(xié)助。但中國如果從石油、及大宗程泰GLS-2000Le物資進口上協(xié)助俄羅斯,將使俄羅斯的可以走得更遠。一旦中國與俄羅斯聯(lián)手,將使的不穩(wěn)定更持久。
不過,俄烏大戰(zhàn)長期發(fā)展下來,對俄羅斯不見得有利,因為本來是一盤散沙的北約,在歐盟重新集結(jié)下,北約開始重新團結(jié)。同時,俄烏之后,歐盟會更積極的規(guī)劃,降低對俄國的長期依賴。此外,國際的程泰GLS-2000Le經(jīng)濟制裁也會使俄羅斯的經(jīng)濟雪上加霜。
展望未來,臺灣應(yīng)該記取烏克蘭的教訓(xùn),避戰(zhàn)但不畏戰(zhàn)。當(dāng)然,輕啟戰(zhàn)端對臺灣是不利的,兩岸持續(xù)的對話、溝通、和解,才是消弭的好手段。
DMG MORI為兩家公司為德國DMG公司與日本Mori Seiki公司合併而成,合併后為日本企業(yè),同時也是當(dāng)前大工具機業(yè)者,公司主要程泰GLS-2000Le產(chǎn)品為CNC電腦數(shù)控銑床、車床及超音波、雷射加工機等,其工具機產(chǎn)品位階涵蓋從初階至高階工具機種類,具備先進的開發(fā)技術(shù)。受疫情與貿(mào)易戰(zhàn)衝擊,DMG MORI在2020年營收為22億美元,程泰GLS-2000Le較2019年略為下降。
根據(jù)市調(diào)機構(gòu)Astute Analytica統(tǒng)計,程泰GLS-2000Le精度,2027年工具機市場將達到9,500億美元,未來在電動車、航太、、半導(dǎo)體、能源設(shè)備、風(fēng)電等市場驅(qū)動下,程泰GLS-2000Le前景可期;然而相較于電子制造產(chǎn)業(yè),工具機的轉(zhuǎn)型速度較為緩慢,隨著終端應(yīng)用程泰GLS-2000Le市場數(shù)位化發(fā)展,工具機業(yè)者轉(zhuǎn)型需求仍迫切。大型國際業(yè)者如TRUMPF在工業(yè)4.0發(fā)展初期即啟動轉(zhuǎn)型,而DMG MORI轉(zhuǎn)型起因于勞動力不足、自動化設(shè)備程度提升,以及高階工具機需求成長等要素,使公司投入工業(yè)4.0技術(shù)于智慧制造,採用搭載新興數(shù)位技術(shù)的工具機臺,則是踏出程泰GLS-2000Le轉(zhuǎn)型的步。
打造智慧機械是DMG MORI首要策略,透過API讓零組件、系統(tǒng)及服務(wù)串聯(lián),其工具機多數(shù)已具備聯(lián)網(wǎng)和偵測功能。在轉(zhuǎn)型策略上,程泰GLS-2000Le公司將新興科技拆分為四大類別,包含工具機、開放式感測器、嵌入式軟體,以及人機介面協(xié)作,以此四方向為,成為軟硬整合的“智慧自造者”。
在米蘭的工廠內(nèi),公司與德國軸承制造商Schaeffler Technologies合作,打造“工具機4.0”,透過機器與云端連線,在DMC 80 FD duoBLOCK?幾臺上安裝60具感測器,透過即時資料搜集與演算法分析。同時,程泰GLS-2000Le公司也搭配自建的CELOS? APP應(yīng)用程式,使工人與管理人員能及時以視覺化方式找出機臺潛在問題,達到設(shè)備的預(yù)測性維護的功能。
企業(yè): 東莞市南鈦精密機械有限公司
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