伴隨著美妝市場大爆發(fā)，新型的美妝集合店如雨后春筍一般涌現(xiàn)，在各路資本加持之下，2020年以來，快速崛起的美妝零售新物種至少有20個，新興的美妝集合店憑什么俘獲年輕消費者？快速擴展是風口還是曇花一現(xiàn)？調色師貨架彭瑤認為，TOB時代已經過去，TOC時代來臨，在得年輕消費者得天下的時代背景下，以THE COLORIST調色師為代表的線下新零售美妝渠道，也成為了必然趨勢。

未來消費品牌做智慧零售空間巨大，它一定是千人千面，千柜千面的，每個貨柜有自身，且為小品牌提供售賣空間。只有在單點打造SKU的同時，擁抱眾多小而美品牌攜手共贏市場，或許才是讓消費者心動，讓用戶為商品付費的，也是未來一大趨勢。商業(yè)的本質是創(chuàng)新和效率，不管是做店還是做無人智慧零售，終將不是單品牌的終局。大時代背景下互聯(lián)網并不能改變交易的本質，互聯(lián)網只是通過效率的提升、成本的降低和更快的創(chuàng)新更好地滿足客戶或消費者的需求，創(chuàng)造出了更大的價值。調色師貨架

與傳統(tǒng)零售店的導購的過度熱情不一樣的是，新型美妝集合店的導購相當佛系，消費者可以自助選購，試色，充分享受購物自由。前來調色師門店選購的上海消費者告訴記者，這種體驗感很好，不但可以嘗試一些平時沒有嘗試的產品，還有小姐姐幫忙化妝。調色師貨架前端琳瑯滿目、井然有序的商品服務背后，除了門店的精細化運營，還離不開THE COLORIST調色師貨架，整店裝修、陳列擺放的支持。

央視認為，傳統(tǒng)零售的衰敗并未使線下零售的消費需求減弱，這無疑為主打創(chuàng)新體驗的新業(yè)態(tài)打開更多的增長空間。新興美妝集合店不僅僅是一家售賣化妝品的傳統(tǒng)門店，它們更像是一個社交場所，可以帶上閨蜜，一起玩，拍照，更有體驗。在盛贊THE COLORIST調色師了美妝行業(yè)創(chuàng)新，同時也援引國金證券化妝品行業(yè)分析師李婕的話，調色師貨架工藝簡單，來表達對美妝新零售模式的看好，“（新型）美妝集合店未來有可能會繼續(xù)進一步有一個比較好的增長態(tài)勢。調色師貨架

2019年下半年以來，以HARMAY話梅、THE COLORIST調色師、WOW COLOUR為代表的新型美妝集合店的熱潮一直延續(xù)，并在市場蕭條的疫情期間快速恢復，讓人不禁懷疑，干掉傳統(tǒng)美妝實體店的，未必是李佳琦、薇婭等頭部帶貨博主。調色師貨架隨著追求個性的Z世代登上消費舞臺，以及新國貨品牌深入人心，中國本土美妝集合店異軍突起，霸占街頭巷尾。各競爭激烈，在線下渠道的主戰(zhàn)場中，誰能持續(xù)與消費者同頻，突破重圍？還有待時間驗證。

炙手可熱的新“網紅”，挺高的，3.9元一個美妝蛋、10元一支口紅、30元一盒眼影，我逛了兩個小時，還在美妝蛋墻前拍照，分享到小紅書上，不少點贊。”在廣州上班的90后女生Kay上周去了THE COLORIST調色師廣州麗影廣場店，收獲不少。在她看來，沒有哪個女生架得住店里琳瑯滿目的商品和沉浸式消費體驗的。THE COLORIST調色師是一家美妝集合店，單店擁有70余個海內外彩妝品牌，超6000個SKU商品，主要針對14～35歲的消費客群。調色師貨架

THE COLORIST調色師也的確讓消費者體驗感更好——色調上沒有給人以距離感的“千篇一律的黑”，銷售模式上也沒有配備站在貨架旁“虎視眈眈”的導購，而是以革新的彩妝陳列樣式，通過 打造開放式的購物空間、大比例的試用區(qū)域，讓消費者沉浸其中，輕松自如地邊逛邊試。底妝、眼影、口紅、腮紅、指甲……

在500㎡的極簡藝術空間里，THE COLORIST調色師用全新的結構主義陳列方式，按 品類區(qū) 品牌區(qū)來劃分美妝區(qū)域 ，讓消費者被產品包圍，徐州調色師貨架，更容易觸達、試用商品，同時引導“逛”完所有區(qū)域，從而完成購買。迎合新生代客群“愛新鮮、愛打卡”的消費新趨勢，自推出市場就被打上“高顏值”標簽的THE COLORIST調色師，已是全渠道的“網紅”。到店打卡，線上分享，再引流到線下消費，消費者的自發(fā)傳播也助推形成流量閉環(huán)。調色師貨架

KK集團2014年進入實體零售領域，通過零食、美妝、個護等進口快消品類進入實體零售領域，通過選品、供應鏈整合以及融合線上線下渠道三方面的革新打開市場。調色師貨架KK集團的前身KK館已經是一個相對比較成熟的品牌，前期以直營為主，在 2018 年開始開放加盟，調色師貨架多少錢，目前已經在開設了有數(shù)百家門店，門店的投資回報周期在12-14個月，10% 的門店月營收過百萬。KK集團已于2019年10月完成了由eWTP 科技創(chuàng)新領投的1億美元D輪融資。

在過去很長一段時間里，國內化妝品市場被歐美系、日韓系的牢牢攥在手里，壓得本土品牌和小眾品牌難以翻身。但一個可見的趨勢是，本土品牌正在慢慢，小眾品牌也走進了大眾視野。尤其是現(xiàn)在，像HARMAY（簡稱：話梅）、THE COLORIST（簡稱：調色師）這樣的美妝集合店，正借助完善的產業(yè)鏈條和廣闊的購物空間讓更多品牌落地開花。調色師貨架

統(tǒng)一風格的好處在于，能夠、快速地變更門店形象。此外，店鋪還會擺放一些道具，根據節(jié)日布置門店，這么做的目的就是為了迎合年輕人，因為年輕人對顏值的要求很高。數(shù)據顯示，調色師門店總數(shù)量超過150家，WOW COLOUR已達300家，入場晚的喜燃也開了7家門店。除了表象，品牌的選擇也不容小覷。以調色師為例，因為背靠資源強大的KK集團，有專屬品牌資源庫。

所以在店內不僅可以看到像日記等緊隨流行趨勢的=品牌；也能看到像橘朵等很多線上的國潮新品牌，美妝集合店恰巧可以幫助這些品牌落地線下，調色師貨架整店輸出，加大度，增強產品與用戶之間的黏度；同時也會引進一些像Mistine這種有調性的小眾品牌來滿足追求個性的年輕人。目前，國內彩妝集合店主要分為像調色師、WOW CLOUR這樣的多品牌集合店和小樣集合店，一方面是滿足個性化消費者的需求，而另一方面是為了抓住集合店帶來的新機遇。調色師貨架

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