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對于在有直營店的企業(yè)，庫存問題一直是個老大難問題。這其中的原因既包含了一般企業(yè)庫存管理的共性，也有服裝行業(yè)自身的特性：一方面，服裝消費者感性度高和流行趨勢周期短等特征，增加了需求預(yù)測的難度；另一方面，義烏收購庫存，是由傳統(tǒng)的看樣訂貨程序所致。收購庫存

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近年來，其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也遇到了發(fā)展瓶頸問題，不少品牌紛紛陷入困境。昔日鞋王市值從1500億港元降至444億港元，縮水超三分之二退市賣身。而另一女鞋更是長期陷于虧損、關(guān)店的低谷中，市值蒸發(fā)9成以上。2018年半年報顯示，中期營業(yè)額23億港元，收購庫存輔料，同比下降17.3%，收購庫存毛衣，經(jīng)營虧損4.9億港元，虧損額同比擴大了138.6%。從2015年至今，其凈關(guān)店數(shù)已超過3600家。

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