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“五谷”,在古代有多種不同說法,的有兩種:一種指稻、黍、稷、麥、菽,另一種指麻、黍、稷、麥、菽。兩者的區(qū)別是:前者有稻無麻,后者有麻無稻。“五谷”的概念如今也不再局限,玉米、紅薯、馬鈴薯等在明朝時(shí)期從外國流入的糧食也作為“大概念”融入其中,濰坊擋糧門施工,步入百姓家。
山河社稷的“稷”指什么?
糧庫看似一個(gè)小單位,卻管理著成千上萬噸糧食的儲備輪換,一旦出現(xiàn)“靠糧吃糧”、監(jiān)守自盜的情況,就會嚴(yán)重侵蝕糧食安全根基,極易帶來糧食安全隱患,給國家造成嚴(yán)重?fù)p失。當(dāng)前,各地聚焦糧食購銷領(lǐng)域人、財(cái)、物管理方面的突出問題,弧形擋糧門施工,對的十八大以來的涉糧問題線索進(jìn)行清底式“回頭看”,拓寬問題線索來源,廣泛接受群眾舉報(bào),對糧食購銷領(lǐng)域問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,姑息,這是震懾,也是鞭策,是“有腐必反、有貪必肅”的堅(jiān)定立場,供應(yīng)擋糧門施工,是懲腐力度不減的延續(xù),更是以鐵的紀(jì)律護(hù)航國家糧食安全。
糧倉管理者對糧倉智能化不夠重視糧庫環(huán)境智能化管理是一種全新的管理理念,需要管理者有強(qiáng)有力的執(zhí)行力才能順利推進(jìn)。而有些小規(guī)模的糧倉管理者認(rèn)為糧庫智能化管理方案只是糧食主管部門的面子工程,對糧倉智能化監(jiān)控設(shè)備的真實(shí)價(jià)值沒有深刻的理解,因此再實(shí)施的過程中很多都流于形式,走走過場。
糧倉的工作人員不僅需要過硬的傳統(tǒng)糧倉管理技術(shù),還需要跟緊時(shí)代的腳步,不斷地學(xué)習(xí)新鮮的事物。
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