企業(yè)的總體戰(zhàn)略不只決定了企業(yè)的自制/外包決策，而且還影響外包對象、外包模式，以及供應(yīng)商的選擇。哈佛商學(xué)院的波特教授認(rèn)為，企業(yè)在市場競爭中有三類基本的戰(zhàn)略可以采用，即成本、差異化和集中戰(zhàn)略。追求成本戰(zhàn)略的企業(yè)總是盡力使自己成為行業(yè)成本較低，為此，要求通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)以降低成本；而差異化戰(zhàn)略通過向用戶提供獨(dú)特產(chǎn)品和服務(wù)，由此獲得溢價報(bào)酬。一般說來，北京人事外包代理，業(yè)務(wù)外包時，成本廠商可能更注重供應(yīng)商的成本節(jié)約優(yōu)勢，而差異化戰(zhàn)略廠商更看重供應(yīng)商資源與企業(yè)資源的匹配程度和整合的難易。顯而易見，企業(yè)的總體戰(zhàn)略不同，外包策略也相應(yīng)有所區(qū)別。與企業(yè)總體戰(zhàn)略不匹配的外包策略不只會使外包收益大打折扣，相反可能使企業(yè)陷于外包風(fēng)險(xiǎn)之中，從而損害其重心競爭力，北京人事外包代理。人力資源外包是企業(yè)將人力資源管理工作外包出去，交由其他組織進(jìn)行管理，北京人事外包代理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率較大化。北京人事外包代理

內(nèi)包是外包的一種應(yīng)變措施，是指將外包功能完全交給企業(yè)的內(nèi)部另一部門來執(zhí)行。換句話說，就是藉由改善某一區(qū)域的運(yùn)營來承擔(dān)來自其他部門的工作。在美國，該術(shù)語也被用來指那些美國投資的外資公司雇傭美國本土員工。共享服務(wù)是指將企業(yè)其他部門所共需的業(yè)務(wù)功能包給內(nèi)部的一個擁有特別技能的部門或團(tuán)隊(duì)。近岸外包是指企業(yè)將業(yè)務(wù)外包給境內(nèi)公司，其特點(diǎn)為距離短、聯(lián)絡(luò)方便、在相同或相近的時區(qū)。離岸外包是將業(yè)務(wù)外包給境外公司，業(yè)務(wù)外包給近鄰國家的公司，有時候也會被視為近岸外包。例如，制造公司的采購部門就可以為公司的所有生產(chǎn)單位提供采購服務(wù)，共享服務(wù)也可以外包給第三方服務(wù)公司。北京人事外包代理制造公司的采購部門就可以為公司的所有生產(chǎn)單位提供采購服務(wù)，共享服務(wù)也可以外包給第三方服務(wù)公司。

招聘流程外包(RPO)是指一個企業(yè)將整個招聘流程交付外部機(jī)構(gòu)來完成，它涉及從人力發(fā)掘到較后的招聘錄取工作的方方面面，是個集成化的過程。招聘流程外包可以提高招聘質(zhì)量、縮短填補(bǔ)職位空缺的時間、改善整個行政流程、管理重心業(yè)務(wù)指標(biāo)的匯報(bào)以及削減總體成本，許多企業(yè)都開始利用RPO完成招聘任務(wù)。大幅削減成本和改善招聘質(zhì)量可以提高招聘流程的成效與效率。RPO是指企業(yè)將全部或部分招聘需求外包給專業(yè)公司來完成。此類專業(yè)服務(wù)公司的功能相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部的招聘部門，負(fù)責(zé)向客戶提供必要的技能、工具和技術(shù)。

業(yè)務(wù)外包被認(rèn)為是一種企業(yè)引進(jìn)和利用外部技術(shù)與人才，幫助企業(yè)管理較終用戶環(huán)境的有效手段。如今，全球競爭中的成功者已經(jīng)學(xué)會把精力集中在經(jīng)過仔細(xì)挑選的少數(shù)重心本領(lǐng)上，也就是集中在那些使他們真正區(qū)別于競爭對手的技能與知識上。通過業(yè)務(wù)外包--即把一些重要但非重心的業(yè)務(wù)或職能交給外面的專家去做，而企業(yè)的負(fù)責(zé)人能把公司的整體動作提高到世界較高水平，而所需的費(fèi)用則與開支相等或者有所減少，與此同時，他們還往往可以省去一些巨額投資。業(yè)務(wù)外包中，廠商和外部供應(yīng)商間實(shí)際上形成合作伙伴關(guān)系，表現(xiàn)在很大程度上影響制造商對市場的服務(wù)水平。

影響人事外包發(fā)展主要的因素首先是企業(yè)觀念。國內(nèi)人力資源管理，多數(shù)企業(yè)依然停留在“人治”方面，不規(guī)范、不合理的企業(yè)管理制度隨處可見。很多企業(yè)認(rèn)為人力資源管理本身不需要投入太多，隨意化的管理，帶來的不只只是對公司的損失，同時也是對人才的浪費(fèi)，只有企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變了觀念，真正認(rèn)識到“人”的重要性，才能夠認(rèn)識到人事外包服務(wù)的必要性；其次是企業(yè)的成本控制和人員編制問題。當(dāng)前企業(yè)沒有規(guī)范人事管理的觀念，一些企業(yè)的人事管理部門都是簡單拼湊起來的，更不會在人力資源管理方面大量地投入了，這也直接影響了企業(yè)是否會接受外包服務(wù)；第三是服務(wù)商的規(guī)范經(jīng)營和專業(yè)化程度。雖然國內(nèi)的人才機(jī)構(gòu)發(fā)展突飛猛進(jìn)，但是也帶來了負(fù)面影響，如從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊、專業(yè)化程度不高等等，加上一些非法經(jīng)營的中介機(jī)構(gòu)的違規(guī)經(jīng)營，使服務(wù)商的誠信度大打折扣；第四是法律法規(guī)的健全、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化的流程管理、統(tǒng)計(jì)分析等配套的綜合因素，對人事外包的實(shí)施都有很大的影響。軟件外包是將非重心的軟件項(xiàng)目通過外包的形式交給成本相對較低的公司開發(fā)，以達(dá)到降低軟件開發(fā)成本的目的。北京人事外包代理

內(nèi)包是外包的一種應(yīng)變措施，是指將外包功能完全交給企業(yè)的內(nèi)部另一部門來執(zhí)行。北京人事外包代理

招聘流程外包服務(wù)的內(nèi)容主要包括為企業(yè)提供全程招聘外包服務(wù)，包括招聘項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、策劃和組織實(shí)施，根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)筆試題目、面試方案，并提供專業(yè)測評工具。項(xiàng)目招聘解決方案：指為企業(yè)提供同一職位或不同職位批量的招聘服務(wù)，如區(qū)域銷售、具有同一屬性的工程師等職位的招聘，或項(xiàng)目經(jīng)理、銷售、技術(shù)工程師等不同職位一定數(shù)量的招聘。專業(yè)測評服務(wù)：指為企業(yè)提供內(nèi)部選拔、中高級人才的測評服務(wù)，包括協(xié)助企業(yè)建立關(guān)鍵崗位勝任素質(zhì)模型，合理組建團(tuán)隊(duì)；企業(yè)建立起一套簡單易行的溝通與激勵機(jī)制，隨時監(jiān)測關(guān)鍵崗位和經(jīng)營管理層人力動態(tài)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配置：指為企業(yè)提供整個團(tuán)隊(duì)人員組成的建議方案，包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位分析、人員配置等。北京人事外包代理

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