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團(tuán)隊(duì)協(xié)作基礎(chǔ)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作并不是參考企業(yè)管理學(xué)中的管理方案就可完成的，在選用這種方式 以前，團(tuán)隊(duì)要做好四方面的基礎(chǔ)工作中，才可以進(jìn)一步保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

創(chuàng)建信賴(lài)

要基本建設(shè)一個(gè)具備凝聚力而且的團(tuán)隊(duì)，第i一步是創(chuàng)建信賴(lài)感。這代表著一個(gè)有凝聚力的、的團(tuán)隊(duì)組員務(wù)必學(xué)好輕松地、快速地、平心靜氣地認(rèn)可自身的不正確、缺點(diǎn)、不成功。她們還需要善于認(rèn)同他人的優(yōu)點(diǎn)，即便這種優(yōu)點(diǎn)超出了自身。以人為基礎(chǔ)的信賴(lài)是的，離去它，拓展訓(xùn)練策劃，一個(gè)團(tuán)隊(duì)不可以、也許都不應(yīng)當(dāng)造成坦率的全局性矛盾。

團(tuán)建

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選擇團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目要注意什么難題？

要想讓團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目的實(shí)際意義獲得更強(qiáng)的呈現(xiàn)，拓展訓(xùn)練，能夠保證其實(shí)際效果做到更強(qiáng)規(guī)范，除開(kāi)要科學(xué)安排活動(dòng)標(biāo)題以外，還必須依據(jù)公司職員的具體情況來(lái)選擇主題活動(dòng)項(xiàng)目，盡可能不必讓年紀(jì)大的職工參與更風(fēng)險(xiǎn)的主題活動(dòng)，因此 針對(duì)性的選擇適合的活動(dòng)標(biāo)題是十分關(guān)鍵的，展示出企業(yè)的人的本性關(guān)愛(ài)。

提議各大企業(yè)公司在機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)以前，務(wù)必要選擇靠譜的團(tuán)隊(duì)拓展產(chǎn)業(yè)基地，那樣才可以保證策劃活動(dòng)設(shè)計(jì)方案更有效，拓展訓(xùn)練公司，在選擇各種各樣訓(xùn)煉項(xiàng)目的情況下也會(huì)有非常好的針對(duì)性，由于會(huì)有工作員來(lái)方案策劃，保證設(shè)備項(xiàng)目更為健全，自然環(huán)境安全系數(shù)也會(huì)更高。

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團(tuán)隊(duì)基本建設(shè)的合理途徑

1.人際交往基本建設(shè)的途徑。這類(lèi)途徑促使團(tuán)隊(duì)成員把團(tuán)隊(duì)中的別的成員看成是"自家人"而不是看成"別人"，優(yōu)良的人際交往能夠使團(tuán)隊(duì)成員互相理解，促使成員的有效的溝通

進(jìn)而做到基本建設(shè)團(tuán)隊(duì)的目地。

2.每日任務(wù)導(dǎo)向途徑。每日任務(wù)導(dǎo)向途徑注重團(tuán)隊(duì)的每日任務(wù)，注重每一位成員對(duì)團(tuán)隊(duì)每日任務(wù)所做的奉獻(xiàn)。每日任務(wù)導(dǎo)向途徑是規(guī)定團(tuán)隊(duì)成員都把團(tuán)隊(duì)所實(shí)行的每日任務(wù)看成無(wú)上的事兒。每日任務(wù)導(dǎo)向途徑關(guān)鍵關(guān)心成員所有著的技能以和成員所具備的技能對(duì)總體作出貢獻(xiàn)，并不關(guān)心成員是什么樣子的。

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