標(biāo)題

在前期溝通認(rèn)證范圍的時(shí)候了解清楚自己需要什么樣的范圍，在審核現(xiàn)場(chǎng)ISO認(rèn)證的審核員只會(huì)縮減范圍不會(huì)做范圍上的增加，ISO9001質(zhì)量管理，在提供依據(jù)的時(shí)候需要明白，企業(yè)需要給予的是一整條的依據(jù)鏈，并不是單一性的依據(jù)，前期多和咨詢老師溝通。需要做到資料齊備不要臨時(shí)準(zhǔn)備材料這樣會(huì)耽誤時(shí)間，畢竟審核人日是需要增加費(fèi)用的。所以總結(jié)一下，首先企業(yè)不要抱著花錢了就一定可以拿到證書這樣的一個(gè)態(tài)度，認(rèn)證ISO9001，需要積極的參與到ISO認(rèn)證中來(lái)需要找到合適自己的咨詢公司和認(rèn)證公司，前期的溝通范圍和現(xiàn)場(chǎng)審核的時(shí)候也是。

標(biāo)題

重“數(shù)量”不重“質(zhì)量”，十堰ISO9001，只要花錢，就能“”！企業(yè)應(yīng)該是先做強(qiáng)（質(zhì)），ISO9001認(rèn)證中心，然后再考慮是否做大（量）。例如，中國(guó)是鋼鐵大國(guó)（量），但不是鋼鐵強(qiáng)國(guó)（質(zhì)）；中國(guó)是汽車大國(guó)（量），但不是汽車強(qiáng)國(guó)（質(zhì)）；中國(guó)是“貼牌大國(guó)”（量），但不是強(qiáng)國(guó)（質(zhì)）——這才是“質(zhì)量”的內(nèi)涵：先求質(zhì)，再求量。但為什么要本末倒置呢？到底是誰(shuí)帶頭拼單量誤導(dǎo)企業(yè)重“數(shù)量”不重“質(zhì)量”的？

有了管理理念的支持是一步，缺乏監(jiān)督考核制度也是不行的，ISO9001管理體系如果需要在企業(yè)中良好的運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合獎(jiǎng)懲制度并有效的建立監(jiān)督機(jī)制，部門的質(zhì)量目標(biāo)。應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來(lái)確定部門質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績(jī)、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)，切記不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實(shí)際。

ISO9001認(rèn)證中心-十堰ISO9001-迅捷潤(rùn)達(dá)由襄陽(yáng)迅捷潤(rùn)達(dá)企業(yè)管理有限公司提供。襄陽(yáng)迅捷潤(rùn)達(dá)企業(yè)管理有限公司在其它這一領(lǐng)域傾注了諸多的熱忱和熱情，迅捷潤(rùn)達(dá)一直以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念、以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，衷心希望能與社會(huì)各界合作，共創(chuàng)成功，共創(chuàng)輝煌。相關(guān)業(yè)務(wù)歡迎垂詢，聯(lián)系人：王老師。