當下，我們已經(jīng)進入了新零售甚至數(shù)字零售時代，傳統(tǒng)營銷手法漸漸在整體市場環(huán)境變化中被淘汰。因此，對快消品來說，轉向線上零售、開辟私域流量、尋找合適且有效的營銷方式就顯得尤為必要。kkv貨架本文作者就闡述了他對快消品數(shù)字化營銷轉型策略的看法，相信會對你有所啟發(fā)。傳統(tǒng)消費品打法正在退潮，新一輪私域起盤單品牌方正在暢行。缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因與線上零售思維，導致眾多傳統(tǒng)快消品在戰(zhàn)略轉型中極具搖擺。引品的定位就是引流，kkv貨架廠商是哪家，導入流量；形象產(chǎn)品的定位就是塑造形象，賦予品牌以值感；盈利產(chǎn)品的定位就是盈利。

KKV超1000多平米的空間，以黃白灰色系為主，包括實用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題，被錯落有序地安放在不同的空間位置。每個品類數(shù)百上千個sku，以一面墻，或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現(xiàn)出來，給人的感覺首先是無窮和驚喜，然后是審美，可以慢慢挑選對比。選的過程和以往的百貨也不一樣，新是要義，除了大半的潮流進口貨，還有精選的國潮品牌。kkv貨架

從外觀、功能上，每一件似乎都值得一看，然后對比認知的價格，還要便宜一些，讓人大有尋寶的快感。從品類創(chuàng)新、新品牌定位簡述開始，以marketing視角為橫切面，聚焦私域閉環(huán)建立，營銷矩陣、打法為前提，做一套私域起盤新品牌、如何用成本撬動增長的模型，可供轉型私域營銷期、中大規(guī)?？煜方?shù)字化前階段以及中期發(fā)展參考。

好看。在新人群心中，顏值即正義，集裝箱營造的混搭業(yè)態(tài)，加上在14類生活方式主題中的移步換景，KKV因為高顏值、重體驗，成為網(wǎng)紅打卡地，而顏值 好物，也是現(xiàn)在年輕人所熱衷的新興社交貨幣；年輕。主力消費對象中，14-35歲占到80%以上，其中女性占到70%，無論是零食、無土綠植，還是DTC衣品，潮玩等，直接切中都是Z世代的爽點，而得新人群者也意味著得未來。kkv貨架

KKV——“集裝箱”，新一代的商場流量池，對于愛好購物逛街的年輕女性來說，聽到KKV這個名字，kkv生活館貨架，腦海里肯定就會浮現(xiàn)出標志性的集裝箱型建筑，還有里面讓倍感舒爽的彩虹色系商品。kkv貨架KKV作為的集裝箱生活館，主打精致的生活方式，聚集生活好物，再加上別具特色的裝修風格，一上線就成為了各大城市的網(wǎng)紅打卡地。

多維尺度法是一種將多維空間的研究對象（樣本或變量）簡化到低維空間進行定位、分析和歸類，同時又保留對象間原始關系的數(shù)據(jù)分析方法；其特點是將消費者對產(chǎn)品的感覺偏好，以點的形式反映在多維空間上；而對不同產(chǎn)品的感覺或偏好的差異程度，則是通過點與點間的距離體現(xiàn)的，我們稱這種產(chǎn)品或項目的空間定位點圖為空間圖，空間軸代表著消費者得以形成對產(chǎn)品的感覺或偏好的各種因素或變量。kkv貨架

kkv在分析消費者對產(chǎn)品功能的需求度時，選擇研究對象，如列出某個產(chǎn)品的所有產(chǎn)品功能；然后從目標市場中抽取一個樣本人群（通常30-50人），讓他們對產(chǎn)品功能的需求度打分；后采用多維度分析獲得一張代表了產(chǎn)品功能需求度關系的可視化圖。在KKV首店落地后，很長一段時間內(nèi)，KKV似乎都專注在打磨單店模型。雖有不少購物中心主動開出優(yōu)厚條件，包括租金優(yōu)惠、進場裝修補貼、品牌宣傳資源等。

但KKV并非“來者不拒”，而是保持門店選址的克制。KKV已經(jīng)進入規(guī)模擴張階段，在此階段，KKV并不追求門店千篇一律，其秉持“千店千面”的理念，力求打造更具視覺化特點的品牌，門店分布上，KKV已開啟布局。目前KKV主要聚焦在一、二線城市，分別占比40%和50%。這是因為，KKV還處在持續(xù)的品牌勢能培育期，其目標Z世代(95后和00后)人群，在一二線城市更為活躍。未來，KKV將朝著零售品牌的目標繼續(xù)前進。kkv貨架

“消費升級”成為中國市場大趨勢，大眾消費群體對快消品的訴求不再只是功能性，也開始追求品質和個性化，一如80年代的日本。名創(chuàng)優(yōu)品面向國內(nèi)大眾消費群體提供獨具特色的線驗，開始了中國時尚快消行業(yè)的初版嘗試，被媒體稱為“消費升級版的十元店”。kkv貨架2020年，疫情過后快消零售店的模式之爭再熱。在國潮崛起的當下，KKV成都地區(qū)首店的開業(yè)，向人們展示了中國零售想象力無窮的未來。

從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場，到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調色師等多個創(chuàng)新品牌的新零售獨角獸企業(yè)，KK集團旗下品牌門店已覆蓋百城A類商圈，成為深受Z世代消費者喜歡的品牌代表，被 CB Insights 2020 零售科技前瞻報告中實體商業(yè)獨角獸。近兩年時間，KKV將一個個不可能變成了可能，從廣東快速走向，實現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝。  kkv貨架

作為一個開店只有2年的品牌，KKV能夠迸發(fā)出如此大的火花，是出乎很多人意料的。得益于把握住了年輕人的消費心理，利用創(chuàng)新的營銷模式，“人貨場”的價值重構，讓KKV走向了成功。作為集合店的個中代表，KKV不僅有著客流上的相對優(yōu)勢，也有迎合消費主力軍Z世代的審美，極具個性、活力、創(chuàng)新，這種“人、貸、場”三者統(tǒng)一的消費場景正是時代所驅動的產(chǎn)物，能得到更多消費者的買單。

在未來，實現(xiàn)“人找貨”是品牌服務力的關鍵因素，即通過新的方法與渠道，讓消費者了解品牌，再由品牌來滿足消費者的“找貨”需求。通過科技升級服務力，除了滿足消費者“找貨”需求，鐵嶺kkv貨架，更快速、更方便、更無縫的將產(chǎn)品送達消費者手中。未來，購物中心產(chǎn)品或許不再是傳統(tǒng)的全覆蓋式、追求客群廣度的商業(yè)，而是選擇部分更具備消費力與生命力的客群，在深度方面進行發(fā)力，為目標客群打造更細致化的產(chǎn)品。kkv貨架

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