倉庫必須設(shè)立管理明細(xì)帳，對物品的入庫日期，數(shù)量，有效日期，領(lǐng)出日期，領(lǐng)出者都要做出詳細(xì)的記錄。倉庫必須通風(fēng)，干燥，哪里有工廠食堂承包，干凈衛(wèi)生，整齊有序，符合7S的要求，每天專人負(fù)責(zé)定時(shí)清潔。倉庫必須實(shí)行專人管理，番禺工廠食堂承包，注意防盜，防火，防蟲害，人離開時(shí)必須鎖好倉庫門，按規(guī)定定期殺蟲，確保無蒼蠅，蚊子，老鼠，蟑螂等害蟲。

批量生產(chǎn)調(diào)理包，不僅原料便宜，食材消耗少，綜合制作成本也低，餐館利潤空間自然就大。，標(biāo)準(zhǔn)化：口味，衛(wèi)生，品質(zhì)有一定保障。調(diào)理包另外一個(gè)誘人之處，是開辟了中餐標(biāo)準(zhǔn)化的新路徑。這一點(diǎn)，對連鎖餐飲店非常重要。

定位不同的人群的特色餐飲業(yè)態(tài)將應(yīng)運(yùn)而生，順德工廠食堂承包，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，實(shí)力較強(qiáng)的大型餐飲企業(yè)可能將投資觸角伸向其他領(lǐng)域，涉足如經(jīng)濟(jì)型酒店，旅游，園林等，實(shí)行多元化經(jīng)營。向規(guī)?；?，標(biāo)準(zhǔn)化態(tài)勢發(fā)展規(guī)?；?，標(biāo)準(zhǔn)化成為大型連鎖店的發(fā)展方向和控制成本的法寶。

而標(biāo)準(zhǔn)化則一直是中餐做大做強(qiáng)的絆腳石。據(jù)中烹?yún)f(xié)會(huì)報(bào)道，每年近兩萬億銷售收入的餐飲行業(yè)，婁底工廠食堂承包，10億元以上的品牌餐飲企業(yè)共有36家(截至2010年底)，而中國2010年?duì)I業(yè)額達(dá)到336億元，足見標(biāo)準(zhǔn)化困擾下的中餐行業(yè)集中度非常低。

分析前任離職原因“二手廚房”與“一手廚房”比較大的區(qū)別在于設(shè)備和布局無法按照自己的想法調(diào)整，運(yùn)用起來可能會(huì)不順手。而且前任總廚離開必定有其原因，這正是我們需要掌握的，只有從根本上消除這些隱患，才能避免重蹈覆轍。

讓“二手”廚房迅速上軌道的五招，盤點(diǎn)是頭等大事接手新廚房后的重要的一件事就是對整個(gè)廚房進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)完畢，由酒店負(fù)責(zé)人和總廚共同在結(jié)果清單上簽字，簽字單一式三份，廚房，酒店職能部門各執(zhí)一份，并將另一份存入酒店檔案，以備檢查。

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