【廣告】
振打清灰裝置安裝位置及布置
湖南大瑞重機(jī)有限公司具備提供物料輸送工程項(xiàng)目全程綜合服務(wù)的資質(zhì)與實(shí)力,擁有強(qiáng)大的物料輸送裝備研發(fā)和制造能力。公司技術(shù)中心配備齊全的科研人才隊(duì)伍和良好的研發(fā)條件,在物料輸送工程設(shè)計(jì)技術(shù)、電氣控制及電子信息技術(shù)等方面儲(chǔ)備深厚,業(yè)界領(lǐng)1先,極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
振打清灰裝置根據(jù)用戶提供振打點(diǎn)和相關(guān)參數(shù)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、布置。一般情況下本振打清灰裝置用于鍋爐清除水平煙道蒸發(fā)器、過熱器、省煤器受熱面所粘結(jié)的鍋爐飛灰,本氣動(dòng)振打裝置在上述受熱面外部集箱可采用一高一低、多點(diǎn)交錯(cuò)布置,可分別進(jìn)行兩側(cè)同時(shí)處理,的清除各段積灰,有效的提高鍋爐熱效率,提高用戶的經(jīng)濟(jì)效益。
電除塵振打錘及振打系統(tǒng)的常見故障解決方法
湖南大瑞重機(jī)有限公司為高技術(shù)物料輸送裝備與工程綜合服務(wù)提供商。通過對(duì)公司在輸送機(jī)械、、設(shè)計(jì)咨詢、工程總包等方面的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合和優(yōu)化,憑藉技術(shù),以產(chǎn)業(yè)化模式進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng),致力將公司打造成為物料輸送裝備與工程綜合技術(shù)服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)1軍企業(yè)。
1、振打偏位。大多數(shù)振打偏位都是由于振打軸熱膨脹,振打錘軸磨損造成的。
2、放電極振打傳動(dòng)瓷軸斷裂。維修人員應(yīng)及時(shí)更換斷裂的瓷軸,清除瓷傳動(dòng)軸保護(hù)罩和保護(hù)箱內(nèi)的積灰,擦拭干凈瓷傳軸和懸吊絕緣子上的積灰和結(jié)垢;
3、卡軸。發(fā)生卡軸時(shí),輕者使保險(xiǎn)片斷裂,振打裝置停運(yùn),重者保險(xiǎn)失靈,扭壞傳動(dòng)軸,燒壞振打電機(jī)。為此,發(fā)生卡軸后,檢修人員必須停爐進(jìn)入電除塵器內(nèi)部檢修,恢復(fù)其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、減速機(jī)漏油。減速機(jī)漏油易流入電機(jī)內(nèi)部造成電機(jī)燒損,對(duì)于這類事故,安全可采取有效措施避免。因操作人員責(zé)任心差,不看油線盲目加油,結(jié)果帶來不應(yīng)有的損失。
另一方面,長(zhǎng)年的油垢與灰塵粘附使油線標(biāo)志不清,給檢修人員和運(yùn)行人員造成錯(cuò)覺,看不清油位。
振打清灰裝置生產(chǎn)流程的質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是制造型企業(yè)的重要管理模塊,為了實(shí)行的質(zhì)量管理,大瑞重機(jī)制定了一套完整而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系,其中包含多項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。接下來,大瑞來談?wù)勎覀冊(cè)谡翊蚯寤已b置生產(chǎn)過程中實(shí)行的質(zhì)量管理措施
首先,把好原材料質(zhì)量控制關(guān),防止質(zhì)量問題的發(fā)生。原材料是產(chǎn)品質(zhì)量控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),只有把好原材料質(zhì)量關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量才有可靠的保證。要科學(xué)合理使用和管理好產(chǎn)品原材料,防止質(zhì)量問題的發(fā)生。要選擇合適的材料進(jìn)行生產(chǎn),避免因?yàn)槭褂蒙系拿つ啃远l(fā)產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)。檢驗(yàn)部門在日常工作中,要對(duì)材料原材料的使用情況進(jìn)行全方面的質(zhì)量跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行反饋處理,以避免盲目進(jìn)貨帶來的質(zhì)量隱患,切實(shí)把好生產(chǎn)質(zhì)量源頭關(guān)。
其次,加強(qiáng)審查力度,完善質(zhì)量流程管理。設(shè)定一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而不是模糊的概念,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理。把不合格的產(chǎn)品消滅在它的形成過程中,做到防檢結(jié)合,以防為主,并從全過程多個(gè)環(huán)節(jié)、多道工序致力于質(zhì)量的提高。從單純的成品檢驗(yàn),提高到生產(chǎn)過程中控制不合格品產(chǎn)生方面來。在生產(chǎn)過程的多個(gè)環(huán)節(jié),多道工序加強(qiáng)管理,消除產(chǎn)生不合格品的種種隱患,切實(shí)做到“防患于未然”,形成一個(gè)能夠穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)流程工序。
實(shí)施質(zhì)量管理,終要的是質(zhì)量目標(biāo)。大瑞重機(jī)有著嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和明確的分責(zé)制度,在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,能夠?qū)ιa(chǎn)流程中所有與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)和工作內(nèi)容進(jìn)行有效管理和科學(xué)的管理,從而保證了每一臺(tái)振打清灰裝置的。
企業(yè): 湖南大瑞重機(jī)有限公司
手機(jī): 18627651660
電話: 0734-8314586
地址: 湖南省衡陽(yáng)市珠暉區(qū)荷花坪44號(hào)