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植物海綿機(jī)構(gòu)計(jì)劃管控經(jīng)常被人們和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)在一塊,這個(gè)偏見產(chǎn)生的直接后果是植物海綿機(jī)構(gòu)的管控處于無序狀態(tài)。而對(duì)于計(jì)劃原來的理會(huì),不管是企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外面,都認(rèn)為計(jì)劃是一組數(shù)據(jù),是一個(gè)考核指標(biāo)的指導(dǎo)文本。沒人充分地想過,計(jì)劃原來是一個(gè)管控內(nèi)容。計(jì)劃管控要處理的難題,并不是數(shù)據(jù),飄窗墊植物海綿,并不是年終的考核目標(biāo),更并不是文本。
計(jì)劃管控要處理的難題是目的和資源之間聯(lián)系是不是匹配的難題,計(jì)劃管控即是要目的與資源的聯(lián)系處于匹配的狀態(tài),植物海綿,這也是一個(gè)極其基本的管控內(nèi)容。因此,計(jì)劃管理由三個(gè)元素變成:目的、資源和兩者匹配的聯(lián)系。
聚氨酯軟發(fā)泡橡膠,聚氨酯是生活中常見的一種高分子材料,廣泛應(yīng)用于制作各種“海綿”制品。以及避震,抗摩擦用途的彈性材料,例如鞋底,拖拉機(jī)坦克履帶襯底。
木漿纖維是樹木木漿為原料的一種。但其不同于常言的植物纖維,它是一種二次纖維(即,從原樹木纖維中分離出來的產(chǎn)物,應(yīng)用于紡織比較多,植物海綿價(jià)格,比如澳亞木纖維內(nèi)褲,簡(jiǎn)木木纖維襪子,木纖維做的毛巾),由于其主要是從木漿中提取出來的,所以以木漿纖維來命名,類似于造紙的紙漿。
目的與資源兩者匹配的聯(lián)系是計(jì)劃管控的結(jié)果,也可以講兩者的匹配聯(lián)系是權(quán)衡計(jì)劃管控好壞的準(zhǔn)則:當(dāng)所具有的資源能夠支持目標(biāo)的時(shí)候,床中床植物海綿,計(jì)劃管控得以實(shí)現(xiàn);當(dāng)資源不能支持目的或者大過目標(biāo)的時(shí)候,要么耗費(fèi)資源,要么做白日夢(mèng)。
所以不少時(shí)候我并不關(guān)心植物海綿機(jī)構(gòu)確定怎么樣的目的,我只關(guān)注這一家植物海綿機(jī)構(gòu)是不是有資源來支持它的目的。當(dāng)3D直立棉機(jī)構(gòu)高調(diào)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的時(shí)候,我會(huì)看它是不是具有國(guó)外的棟梁、國(guó)外渠道、的產(chǎn)品,要是沒有這些,空有一個(gè)非常好、一腔青云之志也是無用。
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