【廣告】
眾所周知,一個(gè)企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,就要為他們營造一個(gè)如家的感受和企業(yè)的溫暖,為他們提供一個(gè)科學(xué)的膳食計(jì)劃。為滿足這種需要,千喜鶴餐飲管理服務(wù)有限公司,特別制定員工食堂承包管理方案。
指導(dǎo)思想 員工食堂是員工在工作過程中的生活保障,在飲食安全衛(wèi)生的前提下,以低利潤水平,高質(zhì)量的服務(wù)在公司的和監(jiān)督下員工生活,整體工作,計(jì)劃聘請具有經(jīng)營企業(yè)食堂的管理公司入駐,在不增加成本費(fèi)用、不增加員工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,增加花色品種、增加服務(wù)項(xiàng)目、提高飯菜質(zhì)量。
近年來,隨著學(xué)生生源的增加和學(xué)生數(shù)量的增大,不少學(xué)校的學(xué)生都由走讀制變成了寄宿制。盡管國家對教育的投入持續(xù)增加,然而這些經(jīng)費(fèi)卻主要用于教育教學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而對于后勤服務(wù)方面特別是食堂食品安全管理方面卻略有懈怠。學(xué)校食堂的基礎(chǔ)設(shè)施差、人員不配套、管理不規(guī)范和采取承包或后勤社會(huì)化等形式完全依靠社會(huì)力量辦食堂的情況在各級各類學(xué)校普遍存在,客觀上給學(xué)校的師生們導(dǎo)致了諸多安全隱患。如何解決這些隱患,成為了我們需要思考的一個(gè)難題。
人力資源優(yōu)勢 人才是企業(yè)發(fā)展之基礎(chǔ),為適應(yīng)競爭,提高壯大自己,必須建立和儲(chǔ)備一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。綠欣擁有1000多人,廚師三個(gè)月對調(diào),保證了不同口味輪調(diào),打破了食堂換菜不換人的傳統(tǒng)規(guī)矩。 綠欣每年皆制定實(shí)施一系列人才培訓(xùn)計(jì)劃,且范圍不斷擴(kuò)大, 由原來只培訓(xùn)廚師拓展到現(xiàn)場工人、管理干部、原輔料采購、信息業(yè)務(wù)、食品檢測等領(lǐng)域; 培訓(xùn)方式也由單一走向多樣,如自辦培訓(xùn)、委托培訓(xùn)、外聘人員講座等。特別是廚師、管理、廚工培訓(xùn),師資一般是在食堂主持工作多年,成績突出,文化素質(zhì)和烹調(diào)飪技術(shù)較高的經(jīng)理或主管擔(dān)任。對新招員工采取培訓(xùn)-----考核-----現(xiàn)場實(shí)踐-----錄用或淘汰,力爭做到強(qiáng)兵強(qiáng)將,團(tuán)結(jié)精干。 ——公司設(shè)有的培訓(xùn)中心。 ——培訓(xùn)方式有脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、崗位培訓(xùn)等形式。 ——培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:企業(yè)文化、企業(yè)行為規(guī)范、崗位、 知識(shí)、營運(yùn)管理等。 ——新員工入職后,首先要接受入職培訓(xùn) ——執(zhí)行新任務(wù)和引進(jìn)新設(shè)備時(shí),進(jìn)行所需知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)。 ——為了未來的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行定期的專題培訓(xùn)。 ——定期進(jìn)行職工素質(zhì)提高的培訓(xùn)。
企業(yè): 廣東千喜鶴餐飲管理服務(wù)有限公司
手機(jī): 13318394533
電話: 0757-82500578
地址: 佛山市禪城區(qū)輕工三路13號(hào)十層1003