項目安全管理不足

4、項目安全管理不足

安全在電力工程項目管理中也占據(jù)著非常重要的地位。安全是電力工程建設的一個重要基礎，因此必須要對其引起重視。由于在進行電力工程建設的過程中，往往存在著許多的安全隱患，如果不有效地對其進行管理，很容易引發(fā)安全事故。在實際管理的過程中，很多時候為了追求施工進度和控制施工成本，市政電力管道施工規(guī)范，就忽略了對于安全的管理，市政管道施工，使得安全管理的效果不佳，終造成嚴重的安全事故，四川管道施工，影響電力工程建設工作的正常開展。

存在的問題

三、存在的問題

1、項目成本管理不足

在進行電力工程管理過程中，成本管理是一個非常重要的內(nèi)容。對于電力工程而言，成本管理工作的質(zhì)量往往影響著電力工程項目的利潤狀況。但是當前我國在進行電力工程項目成本管理的過程中，卻存在著管理理念不夠先進的問題。由于受到電力工程作為基礎設施的性質(zhì)的影響，許多管理人員以及建設人員在進行電力工程建設和管理的過程中并沒有對成本管理引起足夠重視，因而就導致成本管理的方式較為單一，管理的效果不佳。

    接送南水北進的，是數(shù)以百計大中小型水利工程房屋建筑組成的“巨型”工程項目。南水北調(diào)工程項目的東、中、東線主干線總長達4350公里，沿途有天然湖泊、水利樞紐、水閘，也有大流量泵房、超大型渡四川電力工程施工槽、倒虹吸、暗涵等。

    南水北調(diào)如同“手工穿珠”，在波光瀲滟的流槽以上，串連起數(shù)千個各種水利水電工程，有彩虹一樣的超大渡槽，室外管道施工方案，有看不到頭尾的穿黃隧洞，有櫛比鱗次的水閘，有時候四川電力工程施工而鉆進地底、一會兒拱出黎明時分四川電力工程施工的倒虹吸，也有隱藏背刺的低電壓暗涵。他們在寬闊大江南北上鋪展開來，讓人贊嘆不已。

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