管理層時(shí)時(shí)刻要體現(xiàn)質(zhì)量“大智慧”

管理層時(shí)時(shí)刻刻要體現(xiàn)質(zhì)量“大智慧”。工作中有些員工甚至基層管理者很難去理解為什么要把簡(jiǎn)單的工作分解成那么多環(huán)節(jié)，非要弄什么作業(yè)指導(dǎo)書，難道沒有這東西，我們就造不出好產(chǎn)品來了嗎？還有很多人經(jīng)常抱怨：要都按照這個(gè)來，我們什么都不用干了。一旦到品管部和生產(chǎn)部發(fā)生矛盾的時(shí)候，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者（管理層）更多的希望是產(chǎn)品差不多就行，要以生產(chǎn)、銷售為主。所以很多時(shí)候，企業(yè)的質(zhì)量體系管理是無奈的。質(zhì)量體系管理作為制造業(yè)乃至整個(gè)企事業(yè)單位管理的重要組成部分，需要高層的持續(xù)重視和授權(quán)，需要品質(zhì)員工的持續(xù)改進(jìn)，需要全組織的PDCA螺旋式質(zhì)量環(huán)的參與。只有這樣才能真真正正地使組織質(zhì)量工作得到提升，ISO質(zhì)量認(rèn)證，質(zhì)量水平上臺(tái)階

ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證

ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證正是提供這種信任，有利于雙方迅速達(dá)成共識(shí)。據(jù)調(diào)查，幾乎所有的國(guó)外采購商都會(huì)把ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證作為選擇供應(yīng)商的重要依據(jù)。當(dāng)今，襄陽認(rèn)證，各國(guó)經(jīng)濟(jì)的相互融合和貿(mào)易的深化，以及社會(huì)成員對(duì)質(zhì)量的日益完善追求，為ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展帶來了巨大的空間。作為一本書，ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)在歐洲、美國(guó)、亞洲和世界范圍內(nèi)逐步得到推廣。這種質(zhì)量管理模式為企業(yè)管理注入了新的活力和活力，為世界貿(mào)易帶來了質(zhì)量信譽(yù)，為質(zhì)量管理體系提供了評(píng)價(jià)依據(jù)。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)一體化、客觀認(rèn)識(shí)的提高和標(biāo)準(zhǔn)本身的需要，ISO13485認(rèn)證，標(biāo)準(zhǔn)不斷發(fā)展和完善。

ISO9000質(zhì)量管理成本是企業(yè)質(zhì)量成本構(gòu)成的一項(xiàng)重要組成部分，質(zhì)量管理必須依“理”行事?！袄怼痹谄髽I(yè)質(zhì)量管理中具體指“目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃”，通過確立計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、考核計(jì)劃、改善計(jì)劃，可以直觀地涉及有形成本概念和浪費(fèi)現(xiàn)象。

1、計(jì)劃編制無依據(jù)

公司沒有下達(dá)指標(biāo)，部門無法編制自身的工作目標(biāo)。公司的目標(biāo)、指標(biāo)下達(dá)后卻不知道怎么分解。部門領(lǐng)導(dǎo)沒有告訴做什么工作，不知編制計(jì)劃。綜合部門不催不報(bào)計(jì)劃或忘記申報(bào)計(jì)劃，沒有日常工作的積累和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，沒有定額標(biāo)準(zhǔn)無法編制計(jì)劃等。沒有計(jì)劃工作概念，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)工作規(guī)劃，工作隨想隨做，為完成綜合計(jì)劃部門的要求臨時(shí)“拍腦子”，ISO9001認(rèn)證，上報(bào)的計(jì)劃缺乏可執(zhí)行性、漏洞百出，需要計(jì)劃綜合部門另外花費(fèi)大量的時(shí)間和人力去分析和查找錯(cuò)誤，重新修改和調(diào)整，造成極大的浪費(fèi)。

隨州認(rèn)證-迅捷潤(rùn)達(dá)-ISO13485認(rèn)證由襄陽迅捷潤(rùn)達(dá)企業(yè)管理有限公司提供。襄陽迅捷潤(rùn)達(dá)企業(yè)管理有限公司是湖北 襄樊 ,商標(biāo)注冊(cè)的見證者，多年來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，滿足客戶需求。在迅捷潤(rùn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工熱情歡迎各界人士垂詢洽談，共創(chuàng)迅捷潤(rùn)達(dá)更加美好的未來。