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重慶拓展訓練戶外拓展重慶渝倫拓展公司兩天拓展訓練心得體會
經(jīng)過了兩天的拓展訓練讓我們學會了做任何事之前都要做好計劃、各司其職,做好分配給自己的工作,樹立團隊合作精神,改善人際關(guān)系,增強互相溝通。
參加拓展訓練的過程中,不做任何的討論和計劃就開始拓展,結(jié)果只有失敗。在拓展項目“無軌電車”的時候,我們沒有練習也沒有商討攻略就直接和其他團隊開始了競爭,然后我們行走寸步難行,所以在這個項目中我們失敗了。通過上次的通關(guān)失敗,我們從中吸取了教訓,學會了利用團隊的力量和智慧去解決問題,我們團隊獲得一天拓展的。團隊必須有明確的目標,在面對各種困難和挑戰(zhàn)時,團隊的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結(jié)。
從挑戰(zhàn)中去突破自己,突破感悟人生。這一次的拓展訓練讓我們每一個人都受益匪淺,拓展訓練賦予了我們一筆寶貴的精神財富,謝謝公司給我們這次難忘的拓展訓練。但是這次拓展訓練給我感悟主要有幾點:1、做任何之前都要事先去和團隊討論和計劃,利用團隊的智慧尋找更好的解決方法。
2、各盡其職,竭盡全力做好自身工作,配合團隊完成工作的目標。
3、團隊之間相互學習,相互幫助,共同努力,共創(chuàng)輝煌。
重慶拓展訓練戶外拓展重慶渝倫綜合野外拓展訓練
綜合不同字典的解釋,場地拓展訓練指開拓發(fā)展,泛指不尋常的、意想不到的經(jīng)歷或工作。訓練是指受控制的、反復的練習,以做為傳授或完成一項技術(shù)或程序的手段。在拓展培訓的領(lǐng)域里,拓展是體驗式培訓一些嶄新的事情,重慶市戶外拓展,當中包含一定的技巧難度,是陌生的、具挑戰(zhàn)性的、與慣常生活方式認識不同的體驗,過程中可能面對艱苦及挫敗,甚至要處理其中的危機及真實的危險。
在這種情況下,不單觸發(fā)人面對挑戰(zhàn)的意欲,更在高度震撼中攪動心靈,形成心理上的邊緣經(jīng)驗(指由安舒區(qū)踏入受壓區(qū)的邊緣,戶外拓展訓練,往往可以引發(fā)個人的恐懼、憤怒、勇氣等情緒),公司戶外拓展目的,若把握得當,那是適切的介入點,可以引發(fā)更深層的反省與對話,這是一個很好的受教時刻。若以一個進程來看拓展訓練,企業(yè)戶外拓展活動,根據(jù)陸拿和尼得的理論:就是當事人由本身的安舒區(qū)(Comfort Zone)進入受壓區(qū)(Groan Zone),若成功沖破壓力,就能達至成長區(qū)(Growth Zone),這對當時人而言,實際是開啟了一個嶄新的天地,得著新的知識、經(jīng)驗和生活,且能改變舊有的生活習慣。拓展培訓中的拓展元素,不單是一連串的開心而刺激的活動,亦是指出人在活動中一連串心理反應(yīng),抉擇與回聲,然后期望帶來生命的突破與成長。這正是拓展與訓練的結(jié)合點。
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拓展培訓名稱:《生死電網(wǎng)》
上海拓展訓練課程類型:團隊協(xié)作項目
團隊拓展簡介類型:全體隊員模仿一群正被圍困在集中營中的隊友,現(xiàn)在我們有了一個的可以的逃生機會,但必須在40分鐘的時間里全部經(jīng)過一個電網(wǎng),不能觸到電網(wǎng),不能踩到下面的高壓線,所有人員不允許講話,一旦有隊友違反了其中的任何一項規(guī)則,所有經(jīng)過的隊員要全部重來。
體會與分享: 1.有很多事靠個人的力量根本無法完成,必須依靠集體的力量協(xié)同配合,這就是組建團隊的意義和價值。一個團隊成立時,一定要建立強有力的組織指揮體系,進行合理的分工和協(xié)作,才能保證團隊工作有序的開展。 2.大小不一的電網(wǎng)格子,有的非常小,象征著不同的環(huán)境和艱難的條件。游戲就像是一個社會競爭,不要試圖輕易改變游戲規(guī)則或者社會環(huán)境,能做的就是在短的時間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境。同時,游戲的規(guī)則會不斷改變,猶如社會環(huán)境和競爭環(huán)境在改變,競爭是一個不斷學習、改進的過程,不斷尋找它的突破點。 3.大的格子非常有限,我們不能讓瘦小的女生占用大格子,必須留給身材高大的同伴,這說明資源是有限的,必須學會合理分配。因此,任何一項工作開始之前,團隊要審時度勢,根據(jù)實際條件和資源,統(tǒng)籌計劃,合理安排。 4.組織中雖然各有分工,但是所有人都對結(jié)果的績效負有責任。任何一個工序的失誤,都可能導致“觸電”,團隊的成果將前功盡棄、毀于一旦。我們在“抱、抬、托、舉”的時候,都必須留意一下其他同伴的動作,團隊所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關(guān)注。 5.每托起一個同伴,我們都小心冀冀,凝神屏氣。工作中,我們不正是需要這種嚴謹、認真、負責的態(tài)度嗎? 6.一個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊成員群策群力,鼎力相助,才能完成團隊的目標。
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