自動(dòng)售賣(mài)機(jī)飲料——廣州一手云信息科技有限公司主營(yíng)的產(chǎn)品有：飲料食品售貨機(jī)、飯盒快餐售貨機(jī)、生鮮肉類(lèi)售貨機(jī)；也可以接受與各類(lèi)客戶的定制需求。

伴隨著科學(xué)技術(shù)和人工智能應(yīng)用研究的深入，再加上零售人對(duì)商業(yè)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，商業(yè)已進(jìn)入了以消費(fèi)者為中心的時(shí)代；因此，無(wú)人便利店幾乎成為新零售的寵兒，并站在了風(fēng)口之上；無(wú)人便利店的發(fā)展也因此而變得越來(lái)越火熱，無(wú)人便利店的發(fā)展也因此而成為新零售的寵兒，并站在了風(fēng)口浪尖上。

根據(jù)調(diào)查，隨著電商的發(fā)展，線下零售行業(yè)迎來(lái)了前所i未有的市場(chǎng)寒冬，無(wú)論是關(guān)店潮，還是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大幅下滑，線下零售業(yè)亟需一個(gè)調(diào)整期；因此，我們提出了新零售的概念，以推動(dòng)零售行業(yè)的創(chuàng)新和加速變革。

早期，無(wú)人便利店的概念還沒(méi)有興起；那時(shí)很多資本開(kāi)始關(guān)注并投資于自動(dòng)售貨機(jī)，因?yàn)樽詣?dòng)售貨機(jī)是一項(xiàng)能迅速回本的生意，回本周期大約有4-6個(gè)月，但單靠自動(dòng)售貨機(jī)并不能賺多少錢(qián)，因此需要大量的復(fù)i制，而這恰恰是其優(yōu)勢(shì)；與之相比的是一個(gè)100平米的線下門(mén)店，自動(dòng)售貨機(jī)的成本更低，所帶來(lái)的利潤(rùn)并不大，因此需要大規(guī)模的復(fù)i制，而這恰恰是其優(yōu)勢(shì)；與之相比的是，早期自動(dòng)售貨機(jī)的成本更低，而且更容易進(jìn)入自動(dòng)售貨機(jī)。

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自動(dòng)售賣(mài)機(jī)飲料——廣州一手云信息科技有限公司主營(yíng)的產(chǎn)品有：飲料食品售貨機(jī)、飯盒快餐售貨機(jī)、生鮮肉類(lèi)售貨機(jī)；也可以接受與各類(lèi)客戶的定制需求。

我國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)經(jīng)營(yíng)收益主要由三部分組成：銷(xiāo)售收入、廣告收入和場(chǎng)務(wù)收入。數(shù)據(jù)顯示，如果把廣告收入、場(chǎng)費(fèi)收入都算進(jìn)去，一臺(tái)30道自動(dòng)售貨機(jī)的年?duì)I業(yè)利潤(rùn)可達(dá)15000元左右。

根據(jù)恒新控股有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理 Mr. Daniel Anderson分析，“中國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)目前的商業(yè)模式是：引進(jìn)國(guó)外的生產(chǎn)線，自主生產(chǎn)自動(dòng)售賣(mài)機(jī)。該自動(dòng)售貨機(jī)銷(xiāo)售給聯(lián)營(yíng)公司，由聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)機(jī)器運(yùn)營(yíng)和維修；聯(lián)營(yíng)公司在全i國(guó)各地布點(diǎn)，駕考場(chǎng)飲料自助販賣(mài)機(jī)，公司免費(fèi)提供機(jī)器及銷(xiāo)售產(chǎn)品物流配送及機(jī)器維護(hù)，場(chǎng)地提供商(如地鐵)提供場(chǎng)地和電源，按約定比例分成；公司通過(guò)機(jī)器銷(xiāo)售產(chǎn)品獲得至終利潤(rùn)，而非銷(xiāo)售機(jī)器本身。已有的模式下，自動(dòng)售賣(mài)機(jī)制造商不能通過(guò)銷(xiāo)售機(jī)器獲取利潤(rùn)，還必須承擔(dān)具體的機(jī)器作業(yè)和商品經(jīng)銷(xiāo)工作，通過(guò)經(jīng)營(yíng)機(jī)器獲得的利潤(rùn)不能彌補(bǔ)機(jī)器投資的不足。

當(dāng)前，我國(guó)大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)除了要進(jìn)行技術(shù)改造外，工廠飲料自助販賣(mài)機(jī)，還擔(dān)負(fù)著專(zhuān)i業(yè)操作人員的作用，這在一定程度上限制了自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)的突破。

一，維修費(fèi)用高是自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)展的瓶頸之一，通常售貨機(jī)一個(gè)月掙的錢(qián)還不夠花一次。第二，自動(dòng)售貨機(jī)制造商往往缺乏物流公司的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，武漢飲料自助販賣(mài)機(jī)，加之與超市相比，采購(gòu)數(shù)量較少，在商品價(jià)格上并不明顯。因?yàn)槿耸钟邢?，及時(shí)配貨也成了負(fù)擔(dān)。同時(shí)，地鐵飲料自助販賣(mài)機(jī)，高額的場(chǎng)地費(fèi)用也阻礙了自動(dòng)售貨機(jī)的發(fā)展，在一些較好的地段，一臺(tái)售貨機(jī)的月租費(fèi)就是一筆不小的開(kāi)支。

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就產(chǎn)品類(lèi)別而言，日本和中國(guó)更是天壤之別。而在中國(guó)，我們將自動(dòng)售貨機(jī)定義為銷(xiāo)售某些食品、飲料的機(jī)器。而且日本的自動(dòng)販賣(mài)機(jī)就像大雄的哆啦A夢(mèng)，能滿足所有的需求。報(bào)刊、雜志、雨傘、鮮花、安全套、水果、內(nèi)衣、手信、耳機(jī)、充電器、制作販賣(mài)名片等多達(dá)6000多種商品，種類(lèi)之多令人驚嘆。Airbnb就像小型便利店，對(duì)于人力成本高的日本來(lái)說(shuō)，大力開(kāi)發(fā)販賣(mài)機(jī)是一筆很合算的買(mǎi)賣(mài)。

中國(guó)仍然停留在服務(wù)功能上，而日本的售貨機(jī)則承擔(dān)著提供貨物、提供服務(wù)的任務(wù)。在2011年，日本朝陽(yáng)飲料公司推出了一款既可提供飲料又可提供Wi-Fi信號(hào)的自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)；由于日本的自然災(zāi)害較多，當(dāng)?shù)豬震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，自動(dòng)售貨機(jī)可隨時(shí)代替人工服務(wù)，而且專(zhuān)門(mén)的救災(zāi)機(jī)器不僅在屏幕上提供災(zāi)害情況和避難信息，還可讓市民不用投幣就取貨。

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