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一鳴心所向為您分享：所謂人力策略，就是靠人力引進客流量，這是常用的方法。比如說有的公司請銷售人員、有的公司做SEO、有的做郵件營銷、有的公司做軟文……五花八門，太多太多了，但是都屬于人力策略范疇。雖然大量公司都在用人力策略，但是真正懂得人力策略內(nèi)涵的卻不少，真正用好這個策略的更少。比如說：同樣是做郵件營銷，90% 以上的公司都在用郵件做，一天可能好幾萬封郵件，有的還花多少錢一封郵件請公司進行。但是終的結(jié)果卻是效果很差，應(yīng)該說根本沒有效果。而我也用郵件營銷，沒花一分錢，只在搜索引擎上找了400封陌生郵件，然后發(fā)出去，就有12個目標客戶主動找我，南京約客戶到店，在這些客戶里，通過網(wǎng)絡(luò)直接成交了1個客戶。

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一鳴心所向張一鳴老師和您分享：和小孫進行一些經(jīng)營成本方面的核算以后，針對縣城的潛在客戶群體的情況，制定出了相應(yīng)的銷售方案，然后，馬上就展開了行動。具體的細節(jié)不便于全部公布，將其中一些思路和大家分享下。找準重點的客戶群體，將銷售的重點放在學(xué)齡兒童、退休老人、工作人員、工作人員等群體，服飾店約客戶到店方案，這些人群，都是牙齒疾病非常普遍的人群，這些人都非常重視健康，而且有消費能力，酒店約客戶到店活動方案，特別是學(xué)齡兒童的父母，更是非常重視他們的健康成長。

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客流為零售價格水平的購物中心供應(yīng)了切實有用的數(shù)據(jù)根底，優(yōu)化了購物中心和租戶方位的布局，并有用利用了廣告空間。結(jié)合消費體系后發(fā)生的租賃協(xié)商條件，客戶轉(zhuǎn)換率和買賣率將抉擇商鋪租賃價格的水平?？土鞣治鲶w系能夠為處理人員供應(yīng)實踐根底，以保證每個商人都能找到合適的方位。

一般，很少注重百貨商鋪外觀的立異。近年來，許多百貨商鋪在不斷調(diào)整和轉(zhuǎn)型的過程中逐步增加了其商業(yè)面積，酒店約客戶到店推廣方案，但購物中心的外觀并沒有改動。這樣，客戶不可能知道其中發(fā)生了如此大的改動，因為無法從外部感受到改動。當然，完全立異或改動百貨商鋪的外觀將需求相對較大的操作難度和本錢出資。

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