2021國際數(shù)控車床市場聯(lián)動數(shù)控機(jī)床

2020年新冠突擊「疫」外大流行，為丟下一顆震撼彈，各個國家為之風(fēng)云變色，不僅政治、經(jīng)濟(jì)、社會、科技或生態(tài)都產(chǎn)生了重大的影響，更遑論對于產(chǎn)業(yè)的衝擊。聯(lián)動數(shù)控機(jī)床根據(jù)Gardner Publication, Inc.近期發(fā)佈的2020工具機(jī)產(chǎn)銷調(diào)查報(bào)告指出，工具機(jī)消費(fèi)總額約668億美元，相較2019年減少20.1%，大多數(shù)市場皆呈現(xiàn)消費(fèi)的狀態(tài)。聯(lián)動數(shù)控機(jī)床

聯(lián)動數(shù)控機(jī)床疫情之下，景氣不確定性持續(xù)升高，經(jīng)濟(jì)動能逐漸減緩，在在考驗(yàn)每家企業(yè)的韌性，在《天下雜志》723期「兩千大」中，逆境贏家脫穎而出，顯示愈是在大動盪時期，愈有改變的機(jī)會，若能有效因應(yīng)不斷的變局，甚至扭轉(zhuǎn)局面，便能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)！

2020年新冠疫情衝擊，從年度選字當(dāng)中亦能推敲得出當(dāng)下時代的形貌，聯(lián)動數(shù)控機(jī)床以美國辭典界具代表的出版商韋氏公司為例，挑選出「大流行」 (pandemic)為2020年度代表字，在韋氏提及「大流行」被定義為一種疾病在廣泛地的理區(qū)域中爆發(fā)，聯(lián)動數(shù)控機(jī)床例如在數(shù)個國家或多個洲，通常會對于很大一部分的人口有所影響。

臺灣程泰集團(tuán)董事長發(fā)展經(jīng)歷聯(lián)動數(shù)控機(jī)床

楊德華向銀行借貸50萬元創(chuàng)業(yè)，在臺中市北屯松竹路租下一間40坪鐵皮屋當(dāng)廠房，他和兩名員工開始做起生意。但沒多久，鄰居及房東嫌工廠吵，將他們掃地出門，聯(lián)動數(shù)控機(jī)床楊德華轉(zhuǎn)往烏日設(shè)廠謀生，一路走來坎坎坷坷。起初程泰還沒有穩(wěn)定的車床訂單，正好臺灣紡織業(yè)在起步發(fā)展階段，程泰順勢搭上順風(fēng)車，透過貿(mào)易商引介，除做車床，聯(lián)動數(shù)控機(jī)床也承接紡織廠機(jī)械零件代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

1977年，程泰首度跨海打開東南亞市場，接到泰國代理商的車床大單，營運(yùn)漸趨穩(wěn)定；隨后又開始著眼于美國市場。

“開發(fā)新市場必須要有冒險(xiǎn)的精神”。聯(lián)動數(shù)控機(jī)床楊德華到美國，往往事先未與客戶約定時間，而是下飛機(jī)后先租車找到休息處，或是在公路電話“翻電話簿”，透過一通通陌生業(yè)務(wù)拜訪電話，約到誰就拎著皮箱前往談生意。

楊德華還記得，為開拓美國市場，經(jīng)常一個人開著車到處跑業(yè)務(wù)，聯(lián)動數(shù)控機(jī)床往往一趟行程開1,000多英哩，甚至一次橫跨三個州。他估算，在美國自駕累積的里程數(shù)，足以繞行美國三圈。

隨著公司業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展，1979年程泰購買臺中工業(yè)區(qū)1,500坪廠房，聯(lián)動數(shù)控機(jī)床開始制造高速車床，并藉著優(yōu)異品質(zhì)，產(chǎn)品出口美國，供不應(yīng)求。

然而，1986年起美國為保護(hù)自家工業(yè)發(fā)展，對臺灣工具機(jī)設(shè)限（總量管制），臺灣工具機(jī)外銷市場掉四分之三，導(dǎo)致程泰的倉庫堆滿備料，面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。聯(lián)動數(shù)控機(jī)床程泰失去市場，又有滿倉庫的財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)壓力，不得已向銀行借貸1億元，甚至向借錢，公司負(fù)債累累幾乎破產(chǎn)。

2019年美中貿(mào)易紛爭為短鏈供應(yīng)鏈的革命揭開序幕，2020年在新冠疫情的侵襲之下，生產(chǎn)所需的原物料、勞動力、運(yùn)輸服務(wù)等要素取得更加困難，無疑加快了供應(yīng)鏈重整的速度，而這也考驗(yàn)著產(chǎn)業(yè)因應(yīng)環(huán)境變化的韌性。聯(lián)動數(shù)控機(jī)床

如何從逆境中快速回復(fù)的能力，已成為后疫情時代不被趨勢淘汰所應(yīng)具備的條件之一。2020年臺灣工具機(jī)產(chǎn)業(yè)因國際間疫情嚴(yán)峻，外銷供應(yīng)受到衝擊，聯(lián)動數(shù)控機(jī)床而2021年疫情延燒回?fù)渑_灣，臺灣工具機(jī)制造生產(chǎn)勢必更加艱辛，為迎擊不可控的環(huán)境變化、拉開與競爭者距離，數(shù)位轉(zhuǎn)型的變革行動即成為重要的解方，善用數(shù)據(jù)迎戰(zhàn)未智慧制造，聯(lián)動數(shù)控機(jī)床從數(shù)據(jù)、人才、流程與技術(shù)四大面向加速創(chuàng)新，才有機(jī)會反轉(zhuǎn)逆境創(chuàng)造優(yōu)勢。2020真的是「疫」年。

新冠(COVID-19)的爆發(fā)，聯(lián)動數(shù)控機(jī)床使得原本預(yù)期逐漸走出中美貿(mào)易陰霾的景氣，再度陷入碎形與渾沌斷裂的邊緣，聯(lián)動數(shù)控機(jī)床斷鏈、封城與鎖國，瞬間打亂制造供應(yīng)鏈，各國經(jīng)貿(mào)急遽萎縮，美股熔斷、負(fù)油價等大事件對經(jīng)貿(mào)的衝擊，影響層面也更廣泛。聯(lián)動數(shù)控機(jī)床

因防疫實(shí)施的管制措施也大大影響了人們的生活，出國旅游變得遙不可及，保持社交距離成為常態(tài)。聯(lián)動數(shù)控機(jī)床

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