蘇州市吳江青云制桶廠主要生產(chǎn)200立升及以下各類鐵桶、開(kāi)口鐵桶、閉口鋼桶、烤漆鐵桶、鍍漆鐵桶、20升鐵桶、50升鐵桶、24升開(kāi)口鐵桶、20升閉口鐵桶，歡迎來(lái)電咨詢！

鐵桶變形是什么原因造成的？

桶身楞狀變形

　　鐵桶在加工中，常常會(huì)使桶身變成八楞形狀，這種八楞變形在桶身的大環(huán)筋兩邊為明顯，環(huán)筋被擠窄，環(huán)筋兩邊呈現(xiàn)八楞內(nèi)陷。此類變形多在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生，產(chǎn)生的原因有桶身成型變形，原材料質(zhì)量的影響，卷邊裝配的調(diào)整及桶身下料尺寸的影響等多種因素。

　　1、下料尺寸過(guò)小。當(dāng)桶身板下料長(zhǎng)度尺寸過(guò)小時(shí)，桶身內(nèi)徑小于標(biāo)準(zhǔn)，在桶身模具成形和卷邊封口時(shí)，由于桶身內(nèi)徑小而不能順利進(jìn)入翻邊模和封口盤(pán)，而設(shè)備已調(diào)定的加工位置時(shí)不能隨時(shí)改變的，所以桶身在兩端壓力的擠壓下達(dá)到預(yù)定位置，于是桶身只有自身內(nèi)部變形才能達(dá)到此目的。解決方法只有通過(guò)控制下料尺寸才有效。

　　2、縫焊搭邊過(guò)寬?？p焊搭邊尺寸過(guò)寬時(shí)，桶身內(nèi)徑同樣也會(huì)變小，這種情況與上述下料尺寸過(guò)小類似?？赏ㄟ^(guò)控制搭邊尺寸來(lái)解決。

　　3、桶身成形設(shè)備問(wèn)題。有的桶身成形設(shè)備是采用液壓原理一次完成翻邊，脹波紋，脹環(huán)筋等工作的。在設(shè)備調(diào)整中，開(kāi)口鐵桶廠家，由于某種原因?qū)е铝藙?dòng)作程序的混亂。比如應(yīng)該先翻邊后脹筋，程序卻變成了相反狀態(tài)，于是動(dòng)作位置發(fā)生了交錯(cuò)現(xiàn)象，因?yàn)榉吜^大而此時(shí)環(huán)筋兩端因彎曲而較為薄弱，從而產(chǎn)生了環(huán)筋兩端的內(nèi)陷變形。只要調(diào)整好動(dòng)作程序即可解決此問(wèn)題。

　　4、卷邊封口機(jī)壓力過(guò)大。當(dāng)卷邊封口機(jī)兩盤(pán)壓力過(guò)大時(shí)，調(diào)整的壓盤(pán)成形位置小于桶身高度的要求，使桶身已被壓到要求高度后繼續(xù)被擠壓，以致內(nèi)陷變形。適當(dāng)調(diào)整兩盤(pán)間的成形距離即可解決壓力過(guò)大的問(wèn)題。

　　5、原材料厚度不勻。在生產(chǎn)過(guò)程中常會(huì)遇到鐵桶材料厚度不勻的現(xiàn)象，在熱軋板中尤為多見(jiàn)。當(dāng)設(shè)備為調(diào)定時(shí)。偶然遇到較薄的材料則它對(duì)加工力的承受力相對(duì)減小，在按照原材料調(diào)定的壓力下極易變形。在材料厚度不勻的情況下，這種變形較難避免。在條件允許的情況下，可將材料按厚度分類后再分別組織生產(chǎn)。

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鐵桶廠家技改前后因職工技術(shù)素質(zhì)的不同，每天將會(huì)給企業(yè)的效益差異。上述情況產(chǎn)生的原因，主要是一些企業(yè)片面認(rèn)為技改沒(méi)啥策略可言，只要憑老法子操作就行。因而過(guò)多地著眼于傳統(tǒng)式的派工、獎(jiǎng)懲、進(jìn)銷安排，忽視對(duì)技改環(huán)境、產(chǎn)品同期、商務(wù)情報(bào)、職工素質(zhì)等營(yíng)銷策略的研究和運(yùn)用，鐵桶廠家導(dǎo)致技改雜亂無(wú)章效益不佳。技改工作是一門(mén)綜合性、操作性極強(qiáng)的科學(xué)，它是態(tài)的過(guò)程。這就意味著物資企業(yè)在進(jìn)行技改的時(shí)候要綜合考慮各相關(guān)環(huán)節(jié)，上海鐵桶，全1面理解技改的含義，學(xué)會(huì)全1方位地運(yùn)籌技改業(yè)務(wù)。鐵桶廠家技改是物資企業(yè)生存和發(fā)展的有效途徑。筆者認(rèn)為，25升鐵桶廠家，搞好物資企業(yè)技改的關(guān)鍵是應(yīng)注重策略。當(dāng)前，尤應(yīng)注重決策要慎重。鐵桶物資企業(yè)長(zhǎng)期吃的是物資哺銷飯，而對(duì)跨行業(yè)的技改業(yè)務(wù)不熟悉，經(jīng)驗(yàn)不足，這就要求在技改時(shí)既要大膽又要心細(xì)。要從鐵桶廠家的實(shí)際情況出發(fā)，慎重考慮要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念，運(yùn)用發(fā)展的眼光看市場(chǎng)，確定技改項(xiàng)目。時(shí)間要抓緊。從產(chǎn)品壽命周期規(guī)律看時(shí)已到，跟著就是走下坡路。為此，一旦項(xiàng)目選準(zhǔn)就要爭(zhēng)時(shí)間搶速度。盡可能地減少環(huán)節(jié)，提高1效率。

蘇州市吳江青云制桶廠主要生產(chǎn)200立升及以下各類開(kāi)口、閉口鋼桶，年生產(chǎn)能力為200萬(wàn)只，我們的產(chǎn)品適用于化工、食品等各個(gè)行業(yè)的固體、液體產(chǎn)品包裝，20升鐵桶廠家，歡迎來(lái)電咨詢！

鋼桶生產(chǎn)廠家質(zhì)量管理：

緊跟過(guò)程控制

　　在管理中，大家都看中結(jié)果。因此，很多人在談管理時(shí)，說(shuō)得多的一句話就是：不管白貓黑貓，捉到老鼠就是好貓。對(duì)于偉人的哲學(xué)精髓，我是深深的佩服。但是對(duì)于和我談結(jié)果主義的人，我會(huì)反問(wèn)他們一句，如果沒(méi)有過(guò)程，哪來(lái)的結(jié)果呢？我認(rèn)為一定要注重過(guò)程，沒(méi)有好的過(guò)程，難有好的結(jié)果！對(duì)于質(zhì)量的控制，我認(rèn)為只有緊跟了過(guò)程控制，才可控制住質(zhì)量。

　　一是首檢控制。在產(chǎn)品上線前，必須要求班組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員和員工，對(duì)要投入生產(chǎn)的所有原材料，都要仔細(xì)核實(shí)；要使用的工裝配件，必須確認(rèn)性能是否穩(wěn)定完好。然后小批量生產(chǎn)三只桶，確認(rèn)產(chǎn)品是否合格。合格后再上線生產(chǎn)，不合格要查找原因，直至合格才能批量生產(chǎn)。

　　二是巡檢控制。在生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員和質(zhì)檢員要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽查，要用80%的精力關(guān)注生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，如：新手員工、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位等。

　　三是終檢控制。對(duì)于生產(chǎn)線后的產(chǎn)品，要重點(diǎn)控制，往往此時(shí)員工的心態(tài)都比較急躁。本人曾碰過(guò)一件事情，一位員工快下班時(shí)，還缺一只桶，他了一只不合格品，叫人返修一下，沒(méi)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)人員就直接入庫(kù)。被班組長(zhǎng)立馬糾出，因?yàn)檫@只桶有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。所以越是快完成的工作，越要嚴(yán)加控制！

25升鐵桶廠家-蘇州吳江青云制桶-上海鐵桶由蘇州市吳江青云第一制桶廠提供。蘇州市吳江青云第一制桶廠為客戶提供“鐵桶,鋼桶”等業(yè)務(wù)，公司擁有“青云制桶”等品牌，專注于金屬桶等行業(yè)。，在蘇州吳江市青云鎮(zhèn)勝云路418號(hào)的名聲不錯(cuò)。歡迎來(lái)電垂詢，聯(lián)系人：吳先生。