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狼也，狠狠地盯住一個目標(biāo)，戶外拓展訓(xùn)練，鍥而不舍、用心專一、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。嗚呼！狼性可佩可敬，人性對及此乎？

狼性的文化，是指將狼野性、殘暴、貪婪、的變通為一種拚博的精神運用到事業(yè)之中，它是一種先進的文化樣態(tài)。

狼其性也：野、殘、貪、暴。自古以來它總是與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主導(dǎo)精神：“循規(guī)蹈矩、忍辱負重” 。數(shù)千年來，以至直到現(xiàn)在，這種中庸之道的封建糟粕害得我國民性保守，戶外拓展學(xué)校，惰性十足，同步自封，閉關(guān)。總以為自己是的，不善于進取拼搏，不善 于向別人學(xué)習(xí)，至使我們落后其他先進國家?guī)资?，某些方面至使落后上百年?/p>

狼性的四大特點：“貪”“殘”“野”“暴”；都應(yīng)在團隊文化中得以再現(xiàn)，那就是對工作、對事業(yè)要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索；狼性的“ 殘”用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；狼性的文化的“野”，便指這種在工作中、事業(yè)開拓中不要命的 拼搏精神；狼性的文化中的“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關(guān)，不能對難關(guān)仁慈。一個團隊要發(fā)展，沒有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時代，哪里有企業(yè)戶外拓展，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。那么，沒有 這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業(yè)競爭中就會被撞得頭破血流，敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性的文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。也 只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發(fā)展、立于不敗之地。

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重慶拓展訓(xùn)練戶外拓展的特點和優(yōu)勢

野外拓展訓(xùn)練是眾多拓展訓(xùn)練的一部分，它有著它的特點和優(yōu)勢：

　　1、什么是野外拓展

　　培訓(xùn)野外拓展培訓(xùn)是指在自然條件，通過挑戰(zhàn)天然險峻進行的身體與心理的雙重訓(xùn)練。它利用奇、秀、俊、險的自然環(huán)境，通過的設(shè)計，在參與者解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的活動過程中，達到自我強化。

　　第二、野外拓展訓(xùn)練項目

　　主要包括以下項目：國王與王后、山地尋寶、野外露營、野炊、超級置換、負重行軍、孤膽英雄、歸隊、山地定向、真人CS-野戰(zhàn)。

　　第三、野外拓展訓(xùn)練的功能

　　野外拓展訓(xùn)練的功能體現(xiàn)在兩個方面：提高訓(xùn)練者對環(huán)境的適應(yīng)力和戰(zhàn)勝力、提高團隊整合與發(fā)展力。

　　從某種意義上說，野外拓展的本質(zhì)就是生存訓(xùn)練。野外拓展訓(xùn)練能使學(xué)員達到：通過與大自然的親密接觸，從另一角度重新認識自我，發(fā)掘出自己的潛力能力，更好的融入團隊，更好的和團隊人員協(xié)同合作。

　重慶戶外拓展

    員工培訓(xùn)，是人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織提 效益的重要途徑。眾所皆知，二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭，實際上是人才的競爭，而人才的競爭，奉節(jié)戶外拓展，很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的造就與開發(fā)，而培訓(xùn)又是人力資源的重要組成部分。世界上很多大公司的成功經(jīng)驗表明，不花時間和金錢去做有效培訓(xùn)，企業(yè)很難實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo);培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)競爭力的“發(fā)動機”：培訓(xùn)費用的投入，不是潑出去的水，而是存下來的一份對未來的期望，一份未來的效益;聯(lián)合國教科文組織已把企業(yè)培訓(xùn)稱為“內(nèi)在的財富”。

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