重慶拓展訓(xùn)練重慶夏令營戶外拓展

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拓展培訓(xùn)名稱：《高空斷橋》

拓展訓(xùn)練課程類型：個人突破項目

團(tuán)隊拓展簡介類型：經(jīng)典的上海拓展訓(xùn)練項目之一。顧名思義，在距離地面8米的高空搭起了一座獨(dú)木橋，而這個橋的中間卻是斷開的，間距1.2米-1.4米，要求所有隊員爬上8米的高空后，從斷橋的橋板一側(cè)邁到另一側(cè)，再從另一側(cè)邁回來，整個過程要求獨(dú)立完成。

拓展訓(xùn)練場地與器材：

1.室外：高空組合訓(xùn)練架一套，高7-12米

2.直徑10.5毫米動力繩2條

3.D型鎖或O型鎖4把，主鎖4把

4.全身式安全帶3套，安全帽3頂 本文來自上海拓展培訓(xùn)訓(xùn)練公司

5.40厘米應(yīng)急扁帶1條

給我印象較深的是高空斷橋和畢業(yè)墻兩個項目。在高空斷橋項目訓(xùn)練時，我在下面望著十二米高的斷橋時，心理只有恐懼，心想，一米二的跨度，在平地上輕輕一躍也就應(yīng)該過得去，可在高空中萬一過不去摔住怎么辦。當(dāng)我一步一步爬上十二米高空之時，我已是顫顫驚驚了，跳板也比想象的窄得多，當(dāng)時腿就軟了，不由自主的想：“怎么辦，還是下去吧？”盡管有保險帶，但我心里還是咚咚直跳，斗大的汗珠將衣服都浸濕了，就是一個“怕”字。下面同伴在一遍遍地喊“加油！加油！”這時我才意識到已經(jīng)上來一會兒了，為了不耽誤團(tuán)隊太多時間，心一橫，豁出去了。一躍，成功！此時此刻，我驚訝于我戰(zhàn)勝自己的決心，我感動于原來困難就是扔下精神包袱，輕輕一躍……這個項目對人的體能要求并不高，需要的則是對心理的挑戰(zhàn)，只要能戰(zhàn)勝恐懼的心理，困難就迎刃而解。

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培訓(xùn)也是個產(chǎn)品，要滿足企業(yè)的需求，要讓學(xué)員滿意，當(dāng)然也要做課前調(diào)研了，那些不做課前調(diào)研的培訓(xùn)，講師和培訓(xùn)經(jīng)理，都很危險。我記得2011年中，有一次應(yīng)邀去邯鄲上課，天晚上去布置教室，培訓(xùn)經(jīng)理跟我說，他們公司是直銷的，企業(yè)員工戶外拓展訓(xùn)練，可能渠道管理的課程不適合。我大驚，問他，既然你覺得不適合，那你為什么選這個課程?他說，老總有分銷的意思，如此等等。我急了，然后討論，決定上管理課程，連夜做講義，蒙混過關(guān)。培訓(xùn)經(jīng)理不做調(diào)研，就采購課程，真是害死人呀，害人害己，天誅地滅! 但課前調(diào)研怎么做?我經(jīng)常收到培訓(xùn)公司的要求，讓我在課周，給客戶電話，做課前調(diào)研，甚至還讓我調(diào)研四個以上的學(xué)員。我心里就嘀咕了，培訓(xùn)經(jīng)理已經(jīng)認(rèn)可了我的課程，重慶戶外拓展機(jī)構(gòu)，已經(jīng)給學(xué)員發(fā)了上課通知，戶外拓展，賓館定了，講義做了，我的也定了，什么都準(zhǔn)備好了，這樣的調(diào)研有意義嗎?難道要臨時調(diào)整課程嗎?難道要講師拼湊課程嗎?我看這樣的調(diào)研，只能讓那些不的，無能的培訓(xùn)經(jīng)理，找到安全感，找到定制的感覺吧，如此而已。

重慶渝倫拓展熔煉了一支堅強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊！

這次活動是為我們公司的員工進(jìn)行管理培訓(xùn)。一個高績效團(tuán)隊是成功企業(yè)的組成部分，針對企業(yè)中團(tuán)隊合作效率不高的現(xiàn)狀，為企業(yè)中的各個層階人員設(shè)計了英雄團(tuán)隊建設(shè)課程，旨在幫助員工更好的在團(tuán)隊中發(fā)揮個人潛質(zhì)。

　　在本次的king計劃當(dāng)中，每位學(xué)員都參與其中，讓他們發(fā)覺自身的潛能。學(xué)會遇到問題換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。頒獎時刻很多學(xué)員都分享了本次活動的心得。

　　信任的實踐除了內(nèi)在心態(tài)因素外，還存在一定的外在因素。我們在做信任背摔項目的時候，教練會反復(fù)強(qiáng)調(diào)受力的雙手要完全伸展，但是要手掌向上，肘部向下。按照習(xí)慣，我們會認(rèn)為相反的方式才能受力，重慶夏令營戶外拓展，但是此處為什么采用看似不受力的方式來受力呢？而且結(jié)果驗證這種違背習(xí)慣的方式是的？很簡單，學(xué)過物理的都知道，能量是不會消失的，只會轉(zhuǎn)移或者轉(zhuǎn)化。而要讓運(yùn)動的物體靜止下來，就要把物體所帶的巨大動能轉(zhuǎn)移成熱能或者內(nèi)能。這個能量轉(zhuǎn)化過程所帶來的影響是巨大的。如果讓我們用看似堅硬穩(wěn)固的骨頭關(guān)節(jié)去承擔(dān)這個沖擊力，除了疼痛之外，嚴(yán)重的是會產(chǎn)生關(guān)節(jié)錯位甚至的。

　　反而是采用了用相對較弱的受力方式，留給彼此足夠的彈性緩沖余地，讓時間和空間來分散沖擊力的影響，不但感覺不到疼痛，過程還會很美好。因為，團(tuán)結(jié)讓我們整個團(tuán)隊都出了力，大家一人分擔(dān)一部分力，那么再大的沖擊力也能被消化。而在公司運(yùn)營管理方面，充分信任員工，團(tuán)隊充分信任團(tuán)隊成員；而員工和團(tuán)隊成員也充分信任他們的。同時他們也都用自己的實際行動來實踐了對彼此的信任。

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