一個好的差旅管理公司，可以幫你實(shí)現(xiàn)對差旅活動進(jìn)行全過程的管理、監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析并實(shí)施持續(xù)優(yōu)化策略，從而為服務(wù)企業(yè)提供完善、快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的差旅服務(wù)，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用、減輕企業(yè)行政人員和財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)。

的差旅管理模式，一般而言是要貫徹企業(yè)一些重要的部門。比如說有適合銷售部方便而且不用拿回來的，有適合行政部門采購日常辦公用品的功能的也不需要超供應(yīng)商一直繁瑣要的，有適合財(cái)務(wù)做賬，品目自動收集歸類好，項(xiàng)目歸集好，還能有預(yù)算管理的功能方便統(tǒng)計(jì)的平臺，還能幫助老板去節(jié)省成本的，這樣同時(shí)滿足不同人群需求的

線上平臺結(jié)合線下服務(wù)，打造“管理效率提升、差旅成本降低、費(fèi)用流程優(yōu)化、收入利潤增加”的差旅高新技術(shù)企業(yè)。大中型企業(yè)均已意識到差旅管理是公司管理管控不可缺少的組成部分，差旅天下借助三亞CBD的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮自身化的差旅系統(tǒng)管理能力，商務(wù)會議策劃電話，從源頭上解決企業(yè)差旅管理難題。企業(yè)采用差旅天下整體差旅解決方案和差旅管控系統(tǒng)，可節(jié)約企業(yè)差旅費(fèi)用15%-26%，這對于任何一家企業(yè)來說，均是巨大的資金節(jié)約，甚至可以幫助企業(yè)跳出發(fā)展的瓶頸。

差旅

1、員工報(bào)銷時(shí)按財(cái)務(wù)部門規(guī)定填制報(bào)銷單據(jù)，附原始：包括出差申請、（明折明扣票）船票、住宿、會議通知、過路費(fèi)、費(fèi)等 差旅費(fèi)，無本人姓名的原始須在背面簽名。2、乘坐飛機(jī)的，費(fèi)、費(fèi)、退票費(fèi)、往返機(jī)場的車費(fèi)不予報(bào)銷。3、出差補(bǔ)助天數(shù)=出差返程日期-出差出發(fā)日期。4、須按財(cái)務(wù)規(guī)定取得并填寫真實(shí)合法的憑證。對項(xiàng)目填寫不完整或字跡模糊不清的不予報(bào)銷；對涂改、或變造原始、虛報(bào)出差天數(shù)的，不予報(bào)銷。

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