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分條機(jī)工作原理
3.限速運(yùn)行:
當(dāng)達(dá)到超大卷徑時(shí),可以求出收卷整個(gè)過程中運(yùn)行的很低速:V=π*D*n/i=Vmin=3.14*1.2*60/9=25.12m/min張力控制時(shí),膠帶分條機(jī),分條機(jī)要對速度進(jìn)行限制,否則會(huì)出現(xiàn)飛車,因此要限速運(yùn)行。
4.張力與轉(zhuǎn)矩的計(jì)算:
假如F*D/2=T/i(F--張力,D--卷徑,T--轉(zhuǎn)矩,i--減速比),=F=2*T*i/D對于3.7KW的交流電機(jī),其額定轉(zhuǎn)矩的計(jì)算如下:T=9550*P/n=T=24.88N.m所以Fmax=2*24.88*9/0.6=74.64N(T--電機(jī)的額定轉(zhuǎn)矩,P--電機(jī)的額定功率,膠帶分條機(jī)報(bào)價(jià),n==電機(jī)的額定轉(zhuǎn)速)。
形成企業(yè)競爭力,中國分條機(jī)發(fā)展的根本途徑是提高企業(yè)競爭力,膠帶分條機(jī)價(jià)格,企業(yè)緊緊抓住研發(fā)能力、成本控制、管理等關(guān)鍵要素,形成產(chǎn)品、品牌和技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、制造、管理和銷售網(wǎng)絡(luò)資源,形成企業(yè)競爭力。主導(dǎo)產(chǎn)品升級(jí),主導(dǎo)產(chǎn)品升級(jí)是形成企業(yè)核競爭力的切入點(diǎn),是鞏固中國市場、開發(fā)國際市場的基礎(chǔ);企業(yè)品牌培育,對市場和用戶來講,機(jī)械行業(yè)品牌的價(jià)值首先主要體現(xiàn)在品質(zhì)好、服務(wù)質(zhì)量好和產(chǎn)品在手設(shè)備市場上的殘余價(jià)值高三個(gè)方面,進(jìn)一步是企業(yè)文化的魅力。
高速分條機(jī)機(jī)器的維修與保養(yǎng):機(jī)器的維護(hù)、保養(yǎng)要有專職職員進(jìn)行操縱。
1、啟動(dòng)分切主電機(jī),空運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘觀察其滾動(dòng)及各部門]有無異常情況發(fā)生(如異常聲音、軸承溫度等)裝上原材料檢查位置中央度,裝上擋架。
2、檢查各部門門滾動(dòng)是否靈活。
3、放料架、滑動(dòng)軸承表面加黃油并左右移動(dòng)(每三天-次)。
4、放料軸壓板處滑動(dòng)軸承表面加黃油尾部用黃油加注(每周一次,膠帶分條機(jī)生產(chǎn)廠家,加油前先清潔加油處)。
5、剎車聯(lián)接處加潤滑油并往返移動(dòng)數(shù)次(每周三次,留意清潔)。
6、高速分條機(jī)各調(diào)整滾輪、調(diào)整部加注潤滑油(每周三次,留意清潔)。
7、上下刀調(diào)整處(蝸輪蝸桿)加注黃油(每周三次,留意清潔)。
企業(yè): 上海沛凈實(shí)業(yè)有限公司
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