青島百川紅鶴網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和其他代運(yùn)營(yíng)公司完全不一樣，主要三個(gè)合作伙伴其中二人都創(chuàng)業(yè)成功，而且公司（實(shí)體和電商都有）在營(yíng)（工商信息和企業(yè)可查），所以我們做代運(yùn)營(yíng)的思路和其他電商公司紙上談兵并不一樣，這是我們公司的優(yōu)勢(shì)

代運(yùn)營(yíng)新花樣——“套餐”收費(fèi)模式（昂貴）阿玲（化名），80后舟山人，一直想開一家淘寶店來做些服裝生意。由于初期沒有開店的經(jīng)驗(yàn)，一時(shí)也不知道從何做起。一次偶然的機(jī)會(huì)，上網(wǎng)看到一家“淘寶代運(yùn)營(yíng)”的廣告，遼寧淘寶店鋪托管，上面聲稱替客戶經(jīng)營(yíng)打理店鋪，其中包含網(wǎng)店裝修，商品上架，進(jìn)貨發(fā)貨，銷量，免費(fèi)開直通車等。

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優(yōu)勢(shì)三：正規(guī)的管理代運(yùn)營(yíng)公司在初期都會(huì)對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)，有各自的管理部門，淘寶店鋪托管有壞處嗎，有各自完整的培訓(xùn)體系，淘寶店鋪托管費(fèi)用，對(duì)于銷售話術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)?？头还苁且庾R(shí)還是能力都比業(yè)余的強(qiáng)很多，淘寶店鋪托管收費(fèi)，能更好的引導(dǎo)消費(fèi)者下單購(gòu)買，有效提高店鋪銷量。

淘寶店鋪托管青島百川紅鶴網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)展業(yè)務(wù)高峰期發(fā)現(xiàn)接待的店鋪過多，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，痛定思痛進(jìn)行改革，劃分小組，每小組的運(yùn)營(yíng)組長(zhǎng)必須持證上崗（通過認(rèn)證），小團(tuán)隊(duì)精細(xì)化運(yùn)作運(yùn)營(yíng)，每組服務(wù)店家固定。

這個(gè)計(jì)劃需要面向所有的淘寶客，不論是否都可以參與到這個(gè)推廣當(dāng)中，而一般賣家在計(jì)劃中進(jìn)行推廣設(shè)置時(shí)，所占的傭金比例是1~5％，在主推款商品的設(shè)置中可以選擇30款。對(duì)計(jì)劃中傭金部分商家可以選擇進(jìn)行修改，而商家可以把傭金的比例設(shè)置為50％，所以這類計(jì)劃比較適合所有類型，甚至也可以店鋪進(jìn)行投放，如果大家是新開的店鋪，在傭金設(shè)置方面使用基礎(chǔ)的比例，就是2-5％就好了。

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