養(yǎng)老院教你如何應(yīng)對(duì)認(rèn)知障礙癥老人妄想癥

1、不要據(jù)理力爭，照顧者有時(shí)會(huì)直接拿出證據(jù)來證明長輩說的是錯(cuò)誤的，覺得這樣長輩就能停止妄想，但這樣的方式會(huì)讓 長輩感到很挫敗、自卑或者是惱羞成怒。在長輩執(zhí)著在妄想的內(nèi)容時(shí)，照護(hù)者可以嘗試轉(zhuǎn)移他的注意力，讓他分心到其他事物上，而不會(huì)一直反 覆地陷在fu面的情緒泥沼中。

2、不要責(zé)備

責(zé)備長輩則會(huì)造成更大的沖突，少對(duì)長者說你不要、你不可以，這種方式會(huì)讓長輩自尊心下降，鏡湖區(qū)護(hù)理院，或者是 讓長輩更生氣的爭執(zhí)他所相信的錯(cuò)誤信念。

養(yǎng)老院的院長應(yīng)該具備哪些職責(zé)和責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和國家政策、法律法規(guī)，全院工作，規(guī)范本養(yǎng)老院管理，努力把養(yǎng)老院建設(shè)成娛樂健康化，環(huán)境園林化，生活管理規(guī)范化，服務(wù)人性化的文明窗口單位.

2、制訂院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，逐項(xiàng)抓好落實(shí);并配合區(qū)、市或分管及業(yè)務(wù)主管部門的檢查工作.

3、定期組織工作人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī)，時(shí)事政治，教育他們熱愛，熱愛祖國，服從管理，護(hù)理院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，遵紀(jì)守法.

4、堅(jiān)持民主管理，定期召開民主生活會(huì)，會(huì)議要求充分發(fā)揚(yáng)民主，做到人人發(fā)言，暢所欲言，互相尊重，護(hù)理院收費(fèi)，互相支持，互相信任，相互理解，切實(shí)安排好老人生活.

5、搞好院戶掛鉤，堅(jiān)持定期走訪制度.積極組織老人參與伙食，內(nèi)務(wù)，衛(wèi)生等方面的管理，抓好院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，檢查督促工作人員忠于職守，盡職盡力.

6、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不斷增強(qiáng)養(yǎng)老院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，努力改善院內(nèi)設(shè)施，提高院民的生活水平.

7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，管理好院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支.

8、組織對(duì)工作人員和院民的考評(píng)評(píng)比工作，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng).

9、定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)養(yǎng)老院內(nèi)的各項(xiàng)工作開展情況。

在選擇養(yǎng)老院之前我們應(yīng)該注意該養(yǎng)老院的特色亮點(diǎn)服務(wù)有哪些：

要了解該養(yǎng)老院中有哪些特色化的服務(wù)內(nèi)容。例如按摸、感官治liao、失智訓(xùn)練、臨終關(guān)懷等等。

特色亮點(diǎn)是吸引客戶，護(hù)理院價(jià)格，營銷宣傳的重要內(nèi)容，有助于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的口碑傳播和入住率的提升。

經(jīng)營中的特色，值得特別關(guān)注該機(jī)構(gòu)在人性關(guān)愛和心靈慰藉這些精神方面的護(hù)理理念、操作方法和細(xì)節(jié)，這一塊是非常能拉升項(xiàng)目檔次和差異化的“軟實(shí)力”。

護(hù)理院價(jià)格-鏡湖區(qū)護(hù)理院- 蕪湖康達(dá)養(yǎng)老院(查看)由蕪湖康達(dá)養(yǎng)老服務(wù)中心提供。蕪湖康達(dá)養(yǎng)老服務(wù)中心堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)理念，擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，力求提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)回饋社會(huì)，并歡迎廣大新老客戶光臨惠顧，真誠合作、共創(chuàng)美好未來?？颠_(dá)養(yǎng)老——您可信賴的朋友，公司地址：蕪湖萬春商業(yè)街，聯(lián)系人：葉院長。