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綜合分析發(fā)現(xiàn),駕駛員缺乏良好的駕駛習慣、相關(guān)車輛使用規(guī)范不完整、送貨線路冗余重復、無相關(guān)獎懲制度等四個方面是影響送貨車輛油耗偏高的關(guān)鍵性因素。
如何控制偏高不下的油耗成本呢?這就需要從以下幾個方面著手:首先普及駕駛員的相關(guān)專業(yè)技能知識,gps油耗一體機,定期對駕駛員進行駕駛技能的培訓。并且對“如何降低車輛油耗”話題展開討論,增加駕駛員關(guān)于駕駛的專業(yè)知識。其次就是需要一個科學的管車系統(tǒng),精準管理車輛。GPS油耗監(jiān)控系統(tǒng)——管油寶是針對運輸行業(yè)的科學管車系統(tǒng),“管油寶”系統(tǒng)有效管理車輛的運行和油耗,優(yōu)化車輛的行駛路線,強化車輛的調(diào)度,優(yōu)化后的每條線路的客戶分布成聚集狀,以保證路線的持續(xù)優(yōu)。節(jié)省了油耗,節(jié)約了送貨時間。GPS油耗監(jiān)控系統(tǒng)有效遏制司機監(jiān)守自盜的行為發(fā)生,杜絕了司機偷油、賣油、公車私用、私拉亂卸、虛報油耗費用和過路過橋費用的現(xiàn)象發(fā)生。切實降低車輛的油耗,降低物流成本。
所謂物流成本管理,就是通過成本去管理物流,即管理的對象是物流而不是成本,物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。物流成本管理的意義在于,gps油耗,通過對物流成本的有效把握,利用物流要素之間的效益背反關(guān)系,科學、合理地組織物流活動,加強對物流活動過程中費用支出的有效控制,降低物流活動中的物化勞動和活勞動的消耗,從而達到降低物流總成本,提高企業(yè)和社會經(jīng)濟效益的目的。
企業(yè)在進行物流成本管理時,首先要明確管理目的,有的放矢。一般情況下,gps油耗管理,企業(yè)物流成本管理的出發(fā)點是:
(1) 通過掌握物流成本現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流中存在的主要問題;
(2) 對各個物流相關(guān)部門進行比較和評價;
(3) 依據(jù)物流成本計算結(jié)果,gps油耗儀,制訂物流規(guī)劃、確立物流管理戰(zhàn)略;
(4) 通過物流成本管理,發(fā)現(xiàn)降低物流成本的環(huán)節(jié),強化總體物流管理。
物流管理者一般都是通過壓縮運輸環(huán)節(jié)的運輸成本,從而達到控制物流成本的目的。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,GPS油耗監(jiān)控系統(tǒng)——管油寶在物流行業(yè)得到了普遍的運用,“管油寶”系統(tǒng)可以有效監(jiān)控車輛的運行情況和油耗情況,清楚看到車輛的行駛軌跡、停車狀態(tài)、加油情況等各種行車狀況。通過“管油寶”平臺可以優(yōu)化車輛的行駛路線,強化車輛的調(diào)度指揮,為運輸公司提供管車方案,完善公司的物流管理制度。
在GPS車輛監(jiān)控平臺基礎(chǔ)上開發(fā)的精準油耗管理系統(tǒng),有助于車輛管理企業(yè)實時監(jiān)控車輛油耗、精準分析車輛作業(yè)和油耗的關(guān)系,有效解決人為、機械磨損或漏油等損耗問題,降低車輛運行成本,實現(xiàn)車輛運營的科學管理。
基于GPS車輛監(jiān)控平臺,綜合應用GPS、GPRS、GIS、電子測量技術(shù)實現(xiàn)對于車輛實時油量的監(jiān)控、異常油耗的報警、油耗的統(tǒng)計。該系統(tǒng)的實現(xiàn)原理:采用GPS車載終端上的232數(shù)據(jù)串口與油位傳感器數(shù)據(jù)接口對接,GPS設備為將油位傳感器送來的信號經(jīng)過微機處理,轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號,并根據(jù)系統(tǒng)設定的時間間隔通過GPRS向系統(tǒng)上報油量以及定位數(shù)據(jù);軟件平臺裝終端上傳過來的車輛油耗數(shù)據(jù)以及位置等車輛狀態(tài)數(shù)據(jù)進行歸類、存儲和分析,最終將客戶所需信息完善地提供給客戶,幫助客戶實現(xiàn)透明管理、降低成本、保障安全、提高效率的目標。
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