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還有庫存管理技術(shù)問題，大多憑經(jīng)驗主義而非數(shù)字化管理。

流動資產(chǎn)利用率低下，因為在需求和成本控制過程中難以達成的平衡。

庫存成本無法控制，義烏筆記本庫存回收，因為很多企業(yè)不把庫存納入成本核算，尤其是總成本核算。

庫存管理制度化落后，首先是缺乏制度化體系，其次是制度難以很好的執(zhí)行，造成"墻上制度"。

貨策略的失誤和及時控制的能力較差。這種不確定來自訂購部門本身。牽涉到是否有合理的訂貨策略，對上下游企業(yè)的供給及需求等信息是否了解準確及時等。

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確定型庫存與隨機型庫存

所謂確定型是指物品的需求量是已知和確定的，補充供應(yīng)鏈的前置時間是固定的，并與訂貨量無關(guān)，庫存回收，這兩個條件得不到滿足時，確定型就不再適用。所謂隨機型是指物品的需求量和補充供應(yīng)鏈的前置時間至少有一個是隨機變量。

另外， 按照庫存的通途，企業(yè)持有的庫存還可以分為:原材料庫存，在制品庫存，維護/維修/作業(yè)用品庫存，包裝物和低值易耗品庫存及成品庫存。

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所謂庫存管理，又稱之為庫存控制，是指制造業(yè)或者服務(wù)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的所需要的各種物品，產(chǎn)成品以及其他資源進行管理和控制，使其儲備保持在經(jīng)濟合理的水平。

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