(1)確定第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)并審查其獨(dú)立性和技術(shù)條件、評(píng)估能力。

(2)配合評(píng)估單位現(xiàn)場勘測，組織開展水土保持設(shè)施初驗(yàn)，及時(shí)整改問題。

(3)及時(shí)向水行政主管部門匯報(bào)驗(yàn)收工作開展情況，水土保持方案流程，配合現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

(4)組織召開驗(yàn)收會(huì)議，形成驗(yàn)收鑒定書。

(5)向社會(huì)公開驗(yàn)收鑒定書、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、監(jiān)測總結(jié)報(bào)告等相關(guān)文件。

(6)項(xiàng)目投入使用前，將上述材料報(bào)水行政主管部門備案。

(7)及時(shí)歸檔相關(guān)資料，整理總結(jié)水土保持全過程管理經(jīng)驗(yàn)，檢驗(yàn)水土保持管理工作成效。

(8)落實(shí)水土保持設(shè)施的管護(hù)責(zé)任，確保安全運(yùn)行和發(fā)揮效益。

籠統(tǒng)講，企業(yè)需要成立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)機(jī)構(gòu)，明確建設(shè)工作目標(biāo)，確定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)覆蓋范圍，制定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)總體計(jì)劃，將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)目標(biāo)與企業(yè)安全管理的績效考核掛鉤，按照PDCA閉環(huán)管理思路明確策劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)四個(gè)階段的工作內(nèi)容。

簡單講，步，企業(yè)要成立強(qiáng)有力的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)推貫組織機(jī)構(gòu)，房地產(chǎn)水土保持方案，企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人都加入到小組，按照建設(shè)目標(biāo)倒排工作計(jì)劃。

第二步，將具體任務(wù)合理分配到各個(gè)部門，并開展雙重預(yù)防機(jī)制知識(shí)培訓(xùn)、組織專人編制適合企業(yè)實(shí)際情況的雙重預(yù)防機(jī)制執(zhí)行文件，編制管理工作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作、編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。

第三步，開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別，辨識(shí)危險(xiǎn)源。排查伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、場所、設(shè)備、設(shè)施或區(qū)域，編制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查清單。按照人、物、環(huán)、管理四個(gè)層面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，建立危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。

???隱患排查治理是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的強(qiáng)化與深入，水土保持方案，通過隱患排查治理工作，查找風(fēng)險(xiǎn)管控措施的失效、缺陷或不足，采取措施予以整改，同時(shí)，分析、驗(yàn)證各類危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)評(píng)估的完整性和準(zhǔn)確性，進(jìn)而完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施，減少或事故發(fā)生的可能性。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理共同構(gòu)建起預(yù)防事故發(fā)生的雙重機(jī)制，構(gòu)成兩道保護(hù)屏障，有效遏制重特大事故的發(fā)生。



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