當(dāng)我們的國家隨著時間的推移也開始步入了老齡化的社會。老人增多，那么養(yǎng)老院自然而然的成為了一種選著。為何說養(yǎng)老院成為一種選著，在我們中國人的傳統(tǒng)觀念當(dāng)中，人老了被子女贍養(yǎng)一家人和和美美在一起成為了一種標(biāo)準(zhǔn)，宣城老年公寓，一種定式。一旦脫離這種定式很多人會認(rèn)為不合理也就成為不孝。但是隨著時代的發(fā)展，很多人的思想逐漸開化，老人也并不在意這些他們更多是在意自己忙碌的一輩子老了能夠舒舒服服的生活，兒女也能來看望自己。畢竟每一個人都是一個個體，老人不想在老了圍著子女轉(zhuǎn)，子女也每天忙碌于工作，在家庭和工作之間穿梭。

因而養(yǎng)老院稱為了很多老人的一種選擇，而不是子女替老人的選擇。但是對于老人來說什么樣的養(yǎng)老院才適合他們居住，畢竟不是所有的養(yǎng)老院設(shè)施完善，也不是所有養(yǎng)老院規(guī)規(guī)矩矩的。因此對于養(yǎng)老院的選著有需要我們格外謹(jǐn)慎。

首先重要的就是居住環(huán)境的衛(wèi)生問題以及，以及養(yǎng)老院的禁忌醫(yī)了措施問題。人老了各種小毛病啥的很正常，因此醫(yī)了措施以及一壺人員的性就格外重要，很多養(yǎng)老院為此也推出了一種新模式，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院的模式。

養(yǎng)老院養(yǎng)老可以有效解決老人的孤獨和寂寞感

就算老人和兒女和諧相處地住在一起，不會發(fā)生一些不愉快的事情，但大多數(shù)兒女更多的時間都在忙工作、學(xué)習(xí)等等事情，往往沒有多余的時間和精力來陪伴老人。

說白了，老人和兒女雖然住在一起，但是實際上是聚少離多，老人還是會非常孤獨、寂寞。

老人在養(yǎng)老院就不一樣了：養(yǎng)老院有很多老人，大家在一起居住，彼此也能聊到一起，互相之間是個伴兒，尤其對那些不想找老伴兒的獨居老人來說，養(yǎng)老院真的是一個不錯的選擇。

養(yǎng)老院的院長應(yīng)該具備哪些職責(zé)和責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和國家政策、法律法規(guī)，全院工作，規(guī)范本養(yǎng)老院管理，努力把養(yǎng)老院建設(shè)成娛樂健康化，環(huán)境園林化，生活管理規(guī)范化，服務(wù)人性化的文明窗口單位.

2、制訂院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度工作計劃，逐項抓好落實;并配合區(qū)、市或分管及業(yè)務(wù)主管部門的檢查工作.

3、定期組織工作人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī)，時事政治，教育他們熱愛，附近老年公寓，熱愛祖國，服從管理，遵紀(jì)守法.

4、堅持民主管理，老年公寓哪家好，定期召開民主生活會，會議要求充分發(fā)揚民主，做到人人發(fā)言，暢所欲言，互相尊重，互相支持，互相信任，相互理解，切實安排好老人生活.

5、搞好院戶掛鉤，堅持定期走訪制度.積極組織老人參與伙食，內(nèi)務(wù)，衛(wèi)生等方面的管理，抓好院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實，檢查督促工作人員忠于職守，盡職盡力.

6、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟實體，老年公寓價格，不斷增強養(yǎng)老院的經(jīng)濟實力，努力改善院內(nèi)設(shè)施，提高院民的生活水平.

7、嚴(yán)格財務(wù)審批制度，管理好院內(nèi)各項財務(wù)收支.

8、組織對工作人員和院民的考評評比工作，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動.

9、定期向上級主管部門匯報養(yǎng)老院內(nèi)的各項工作開展情況。

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